ภาวะผู้นํามีกี่แบบ อะไรบ้าง

ด้วยความตั้งใจจริง สู่การปฏิบัติจริงนำพาผู้ตามให้ก้าวตามด้วยความสมัครใจ สุดยอดของผู้นำ คือ ผู้ใช้คำว่า “ เรา ” เสมอ และสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างของผู้นำที่จะสร้างการยอมรับ คือ การเข้าใจปัญหาและการตัดสินใจอย่างถูกต้องก่อให้เกิดประโยชน์แก่หน่วยงานและองค์กร

สารบัญ Show

ผู้นำ (LEADER)
ลักษณะภาวะผู้นำ
สไตล์ผู้นำ 4 แบบ
องค์ประกอบของภาวะผู้นํา มีอะไรบ้าง
The laissez Leader คือผู้นำแบบไหน
Six Leadership Styles มีอะไรบ้าง
ผู้นํา มีใครบ้าง

ผู้นำ (LEADER)

คือ บุคคลที่มีอิทธิพลต่อกลุ่ม และสามารถนำกลุ่มปฏิบัติงานต่างๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ

ลักษณะภาวะผู้นำ

1. ภาวะผู้นำ เป็นกระบวนการใช้อิทธิพล เหนือผู้ตามให้มีพฤติกรรมในการปฏิบัติงานตามต้องการ

2. ผู้นำมาจากการแต่งตั้ง เช่น ผู้บัญชาการ

3. ผู้นำต้องมีความถูกต้องในการใช้อิทธิพลที่ไม่เป็นการใช้อำนาจเข้าขู่เข็ญ

4. ผู้นำมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้องค์กรนั้นประสบความสำเร็จ

สไตล์ผู้นำ 4 แบบ

1. สั่ง กำหนดบทบาทให้ทุกคน ทำอะไร ที่ไหน อย่างไร สื่อสารแบบทางเดียว สำหรับลูกน้องต้องการข้อมูลจำนวนมาก ลูกน้องไม่มีความรู้ มีความสามารถต่ำ มีความมุ่งมั่นต่ำ

การศึกษาเกี่ยวกับภาวะผู้นำเป็นสิ่งหนึ่งที่ได้รับความสนใจศึกษาอย่างต่อเนื่อง เพราะบุคลิกของผู้นำที่ดึงดูดบุคคลต่าง ๆ ให้อยากค้นหาและทำความเข้าใจ ขณะเดียวกันก็จะได้พัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำที่มีศักยภาพในอนาคต การศึกษาเกี่ยวกับภาวะผู้นำจึงมีพัฒนาการไม่สิ้นสุด จึงต้องติดตามศึกษาอยู่เสมอ ๆ อย่างไรก็ตามผู้ที่สนใจศึกษาก็ต้องตระหนักว่าการเรียนและการศึกษาข้อมูลพียงอย่างเดียวอาจช่วยสร้างความเข้าใจในความหมายและข้อความต่าง ๆ ของภาวะผู้นำ แต่มิได้พัฒนาภาวะผู้นำ หากไม่นำหลักการ หรือทฤษฎีต่างๆ เหล่านี้ไปทดลองปฏิบัติและฝึกฝนอยู่เสมอ ๆ

ผู้นำแบบเน้นงาน (Structure) ผู้นำเชื่อว่าจะได้ผลลัพธ์โดยการให้พนักงานยุ่งอยู่เสมอ และสามารถกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้มากๆ ซึ่งการทำงานในลักษณะนี้ จะทำให้เกิดช่องว่างระหว่างผู้นำและพนักงานห่างกัน เพราะผู้นำจะมุ่งเน้นไปที่จำนวนตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของผลผลิต แต่ตัวพนักงานจะไม่รู้สึกมีความสุข เพราะจะทำให้เกิด แรงกดดันหากไม่สามารถทำงานได้ตามเป้าหมายที่ผู้นำกำหนดไว้

รูปแบบและประเภทของผู้นำ

รูปแบบ ของผู้นำ มี 2 รูปแบบ คือ

ผู้นำที่เน้นงานเป็นศูนย์กลาง (Tasked –Related Function)
ผู้นำเน้นความสัมพันธ์กลุ่มเป็นศูนย์กลาง(Group-maintenance)

Likert ได้ศึกษารูปแบบผู้นำในมหามิชิแกน พบว่า การบริหารแบ่งผู้นำเป็น 4 แบบ

ผู้บริหารมุ่งใช้อำนาจ(Exploitative authority)
ผู้บริหารใช้อำนาจอย่างเมตตา
ผู้บริหารแบบการปรึกษาหารือ
ผู้บริหารเน้นความร่วมมือกับทุกฝ่าย

ประเภทของผู้นำ แบ่งเป็น 3 ประเภท คือ

ผู้นำแบบอัตตาธิปไตย (Autocratic Leader) ลักษณะเผด็จการชอบสั่งการใช้อำนาจกดขี่ / ยึดถือตัวเองเป็นศูนย์กลาง /การบังคับบัญชาสั่งการจากข้างบนลงล่าง/ผู้ช่วย คือผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้นำแบบเสรี(Laissez-faire leader) ไม่ยึดกฏเกณฑ์ตายตัว ปรับเปลี่ยนได้ตามผู้ร่วมงานเสนอ /ปล่อยผู้บังคับบัญชาปฏิบัติหน้าที่ไปเรื่อยๆ /ไม่มีความคิดสร้างสรรค์งานใหม่ / ไม่มีการประเมินผลงาน
ผู้นำแบบประชาธิปไตย(Democratic leader) ยึดถือความคิดกลุ่มเหนือความคิดตนเอง /แบ่งงาน/มอบหมายงานเป็นระบบ/ให้คำแนะนำในการงาน/สร้างสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ร่วมงาน โดยใช้กฎเกณฑ์สร้างสรรค์งาน

กล่าวโดยสรุป สภาพปัจจุบัน ผู้นำ มี 4 แบบ คือ

ผู้นำแบบเสรีนิยม (Laissez-faire leader) ผู้นำจะปล่อยให้ผู้ร่วมงานตัดสินใจดำเนินการได้เอง ไม่ต้องรอการตัดสินใจจากผู้บังคับบัญชา
ผู้นำแบบเกื้อกูล หรือ แบบใช้พระคุณ(Charismatic Leadership) มีพฤติกรรมอ่อนโยน เห็นใจผู้ใต้บังคับบัญชา ใช้หลักธรรม หลักมนุษยสัมพันธ์
ผู้นำแบบเผด็จการ (Autocratic Leader) เชื่อมั่นตนเอง ชอบสั่งการ ตัดสินใจตามอารมณ์ ผูกขาดการตัดสินใจที่ตัวคนเดียว
ผู้นำแบบประชาธิปไตย (Democratic leader) ถือเอาความคิดของกลุ่มเป็นหลัก ให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา ปัจจุบันถือว่าเป็นแบบผู้นำที่ดีที่สุด

ผู้นำ มีในองค์การ (บุคลิกลักษณะ +อุปนิสัย+ภาวะผู้นำ)

ผู้บริหาร เป็นผู้บังคับบัญชาของหน่วยงาน องค์การ

ผู้นำ/ผู้บริหารที่ดี ต้องฝึกพฤติกรรมแห่งการเป็นผู้นำ 10 ประการ ดังนี้

นักวางแผน (Planning)
นักจัดระเบียบ (Organizing)
นักประสานงาน( Coordinating)
นักสื่อสาร (Communicating)
นักมอบหมายงาน(Delegating)
นักตัดสินใจ(Decision-Making)
นักมนุษยสัมพันธ์ (Human Relation)
นักฝึกอบรม(Training)
นักจัดกระบวนการกลุ่ม
นักประเมินผลงาน

ปัจจัยในการสร้างความเป็นผู้นำ ขึ้นอยู่กับ 5 ปัจจัยหลัก คือ

ภูมิหลังและประสบการณ์ (Background and Experience) พื้นฐานครอบครัวและมวลประสบการณ์เดิมที่ผ่านมาในช่วงชีวิต
สติปัญญาและคุณภาพสมอง (Intellectual and mental quality) มีทักษะทางภาษา การติดต่อสื่อสาร / ความสามารถด้านการมีเหตุผล /ความจำ/ความรอบรู้
คุณลักษณะทางร่างกาย (Physical attributes) ผู้นำที่ร่างกายแข็งแรง จะมีจิตใจที่ดี
บุคลิกภาพและความสนใจ( Personality and Interests) ความสนใจ กระตือรือร้นและความเต็มใจในการปฏิบัติงาน
ความเชื่อมั่นในตัวเอง(Self-Confidence) ผู้นำต้องสร้างความเชื่อมั่น/มั่นใจในตัว

องค์ประกอบของภาวะผู้นํา มีอะไรบ้าง

ภาวะผู้นำ (Leadership) คือ คุณลักษณะที่เป็นบุคลิกภาพ และอุปนิสัยของบุคคลที่ทำให้ บุคคลนั้นได้รับความไว้วางใจจากบุคคลอื่นและนำพาบุคคลอื่น (Webster, 1913) ซึ่งสอดรับกับ คุณลักษณะที่สำคัญของผู้นำคือ จะต้องเป็นผู้ที่มองโลกในแง่ดี อีกทั้งมีความมุ่งมั่นเพียรพยายามขณะ เผชิญหน้ากับปัญหายุ่งยาก ทั้งจะต้องแผ่รังสีความเชื่อมั่น ...

The laissez Leader คือผู้นำแบบไหน

3. ผู้นำแบบเสรีนิยม (Laissez-faire Leader) เป็นผู้นำที่ให้ความอิสระแก่ลูกน้องในการทำงาน ให้เสรีภาพในการแก้ปัญหาเองโดยผู้นำจะให้ทรัพยากรต่างๆทั้งเครื่องใช้และงบประมาณที่จำเป็นแก่การทำงานเพื่อให้ลูกน้องทำงานได้ด้วยตัวเอง โดยหลีกเลี่ยงการมีปฏิสัมพันธ์และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างตัวเองและลูกน้อง ผู้นำประเภทนี้จะเหมาะกับการ ...