5ส ช่วยแก้ปัญหา การทํางานอย่างไร

����Ѻ˹��§ҹ�˭� 㹢�鹵͹���Թ��ù�� �Ҩ�Ѵ�Ӿ�鹷�������ҧ ( Model Area ) ������Ẻ���ҧ���������Ἱ����� ���� �¾�鹷�������ҧ���е�ͧ�ա�èѴ����͡��� ��� ��鹪ѡ ��зӧҹ �����ѡ��� 5� �������ͧ����ػ�ó����Ҵ (��Ἱ�����ҵðҹ��÷Ӥ������Ҵ��Ш��ѹ ��Ш��ѻ���� ��Ш���͹ �繵�) �����ҧ��ô��Թ�Ԩ�������㹾�鹷�������ҧ ��о�鹷������ ���繷�����˹�ҷ��������� �Ԩ���� 5� ���� 5S Facilitator �е�ͧ���»���ҹ�ҹ �Դ��� ��ѡ�ѹ ��Ъ����������Ҫԡ㹾�鹷��͡�ҡ��� �ѧ��ͧ��§ҹ�����׺˹�� ��лѭ���ػ��ä�������ѧ�Ѻ�ѭ�ҷ���Ѻ�Դ�ͺ �����˹��㹡�����âͧ��С������ 5� �ͧ˹��§ҹ����

�ա�èѴ�Ԩ�������������л�Ъ�����ѹ��
����ѡ�����Թ�Ӿٴ������ ��Ԩ���� 5� ��鹷ء����ͧ��ԺѵԵ��� ���¤�����ҡԨ���� 5� �繡Ԩ�������ء����ͧ�� ����դ�㴤�˹���ԡ����軯ԺѵԵ������Դ����������·�駡���� ¡������ҧ�� ����� 5� ��鹷����˹���� 9 �� ��Ҫԡ�� 8 �� ���¡ѹ�ӡԨ���� 5� ���ҧ�� �ա�èѴ���к��͡������ҧ�١��ͧ������º�պѭ�դ���͡��� �������Ҫԡ������������������� ������Ҫԡ���� 1 �����ʹ���Ժ�������ǡ��仫ء�����㴡�����㨵��ͧ �к���èѴ����͡��ù�鹡������ʺ�ŵ�������Ҵ��ѧ 㹷���ش������ҡ�������� �蹹���繵� �ѧ��鹡�ùӡԨ���� 5� �����˹��§ҹ���繵�ͧ�ա��óç������������͡�е�����ء����������Ԩ���� ��駹�鹡����������Ԩ���� 5� �֧������ͧ����Ӥѭ�ҡ����ͧ˹��㹡�ô��Թ�Ԩ���� 5� ��仴��¤�����������§������ͧ ��оѲ��¡�дѺ����������º���º�����ʶҹ���ӧҹ�����˹��§ҹ���˹�觨��繵�ͧ�ա������������ʹѺʹع��ҧ�

����ͧ�����������Ԩ���� 5� (Promotion Tools)
�������� ����ͧ�����������Ԩ�����դ����������ҧ���㹡�ô��Թ�Ԩ���� 5� �����繡��óç����С�е����龹ѡ�ҹ�����ǹ����������ҧ ���
��������������� � ������ 5� (5S Posters) ��������������������������͡�е����͹��龹ѡ�ҹ ������ʹ��Թ�Ԩ���� 5� �Ҩ��龹ѡ�ҹ�Դ�ӡѹ�ͧ �����觢ѹ����Ҵ�Ҿ������ ����˹��§ҹ ���͵Դ���˹��§ҹ��¹͡����ҷӡѹ������� �� ʶҺѹ�����ż�Ե��觪ҵ� ����ҵԴ��ç�ҹ�ͧ��
��������������� � �Ӣ�ѭ 5� (5 S Slogans) �Ҩ�Ѵ����ա�û�СǴ�Ӣ�ѭ ��йӤӢ�ѭ��誹��ҨѴ��
��������Դ��ç�ҹ�� � 5� ��ͻѨ������ҧ����� ��Ѳ�Ҕ ���� �5� ����Դ�� ��ҷء��������ͷӔ
��������������� � ���� 5� (5S Newsletter) ���͡���������ô��Թ�Ԩ���� 5� �˹��§ҹ�������
��ѡ�ҹ���Ѻ���� ��������͹������������¹͡�����������������ҷҧ�Ԫҡ���á������� �Ҩ���դ������غ�Ժ�Թ���ѧ����� 5� ���������������е������Դ�����ҡ����ǹ�������� ��Т��� 5� (5S Newsletter) ����������㹡�û�С�ȼ� ��û����Թ�����׺˹�Ңͧ��ô��Թ��áԨ���� 5� ����Ъ�ǧ����Ǩ�Դ��� 5� ����
��������������� � ����­ 5 � (5S Badges) ������˹��§ҹ��Ѵ������­ 5� �Դ˹��͡����� �ʴ��֧
��ô��Թ�Ԩ�����ѹ 5� ���� ����­�ʴ���Ҽ��Դ����㹡��������誹����ȡ�ô��Թ�Ԩ���� 5� ��Ш���͹ / ��Ш��ç��� �ͧ����ѷ���� ����� ����ѷ㹻�����¡���Ѵ�ӡѹ �� ����ѷ ���Ť������Ԥ 㹹Ԥ��ص��ˡ����Ӿٹ�ӻ��µԴ������ٻ������� �դ����ҭ���蹷�� 5� ��Ъ��ͺ���ѷ
��������������� � ����� 5 � (5S Shirts) �ҧ˹��§ҹ��ѡ�ҹ ���˹�ҷ��ШѴ��������״ 5 � �繷���Ѵ�ѹ 㹡�÷� 5 � ������Ѻ���������ͧẺ �����繡�á�е�� Promotion ��÷� 5 � �ͧ˹��§ҹ�ͧ��

����ͧ���㹡�ô��Թ��� (Implementing Tools)
��������������� - ��û�СǴ����ʹ�������ǡѺ 5� ��е����龹ѡ�ҹ������ͧ 5 � ����¹�繢���ʹ���
��������������� - �ѹ 5� (��͹�Ф���) ��˹��ѹ�����͹㹡�÷� 5� �� �ѹ��� 25 �� 5� �繵�
��������������� - ��ô٧ҹ��ҹ 5� �Ӿ�ѡ�ҹ�٧ҹ 5 � � ˹��§ҹ �����Թ�Ԩ���� 5� �����繵�����ҧ �� ��û����������觻������ �ٹ��������� ��÷���ҡ���ҹ��觻������ �繵� �з���龹ѡ�ҹ���Ͷ�������ҡ��Ժѵ� (Seeing is believing) �ա����ѧ�繡���Դ�͡���������ö����Ҥ����Դ�����͡Ẻ���ըҡ˹��§ҹ����һ�Ѻ�������СѺ˹��§ҹ����
��������������� - ��úѹ�֡�Ҿ ��÷��繻�Ш� �Ҩ�зء 3 ��͹ ��駹�����������繶֧����ᵡ��ҧ��С������¹�ŧ��͹������Ԩ���� �����ҧ���Թ�Ԩ����������� �١�û�Ѻ��ا����繤�������˹�Ң�����ӴѺ ������ͨ٧�����Դ��ô��Թ�����ҧ������ͧ���� � ��ö����Ҿ�Ҩ����������͡�ش�������蹪Ѵ��ҵ�ͧ��Ѻ��ا�����繨ش���ʡ�áá�ا�ѧ�ҡ ���������º �繵�

��ѡ��úѹ�֡�Ҿ��û�Ѻ��ا��鹷�� 5�
1. ��˹��ش���ж����Ҿ �ӡ�ö����Ҿ����dz���д��Թ�Ԩ���������
2. ��仵Դ���蹡�д�������� ��з��ͧ����ṹ��� ���������Ҩе�ͧ�����õ���
3. ����ʹ��Թ�Ԩ���������˹�觡�����Ҿ��ѧ��÷ӡԨ��������¶��·����� ���͹��Ҿ�� ���º��º�ѹ�Ѻ�Ҿ�����͹��÷ӡԨ����

����ͧ��ͻ����Թ�šԨ���� ( Evaluation Tools)
��������������� - ��õ�Ǩ�Դ����¼��������٧�ش ��� ���繵�ͧ��˹������������٧�ش����Թ��Ǩ��û�Ժѵԧҹ�ͧ��ѡ�ҹ㹾�鹷�� (Management by Walking Around) �������Ѻ��Һ�֧��觷���Դ��鹨�ԧ㹾�鹷�� �ջѭ�����è�����觡��㹷ѹ�������駷�����Դ��������� �����ҧ����������о�ѡ�ҹ ��੾������ͧ
�Ԩ���� 5� ����Թ��Ǩ�繡���ʴ��͡�֧�����Ҩ�ԧ��Ҩѧ�ͧ���������ա���� ***(��ҡ���������ǹ��
�����Ἱ)
��������������� - Morning check rally �繡�õ�Ǩ�ͺ�¼��������дѺ��/�дѺ��ҧ ��ͧ�Թ��Ǩ�ͺʶҹ��軯Ժѵԧҹ�ͧ�ء��ҷء�ѹ ������ѡ��¡Ѻ��ѡ�ҹ�ء� �� ���ѹ�֡����ͧ����ѧࡵ��繤��һѭ�ҵ�ҧ� ����Դ��� �ѹ�з�����ô��Թ�Ԩ���� 5� ������˹�ҵ��� ��ͨҡ��鹨Ѵ�ӴѺ�ѭ���͡��(�ô) A B ��� C �¡�˹��͡����һѭ���дѺ㴵�ͧ��������� �ӻѭ������ҹ��仾ٴ��¡Ѻ���˹�ҷ�����Ѻ�Դ�ͺ ���Ǩ֧�Թ��Ǩ����Ҿ�����׺˹�������仵����͡�˹����������� 㹡���Թ��Ǩ ( Morning Check Rally)
��������������� - ��õ�Ǩ����ṹ ��õ�Ǩ����ṹ����觷��С�е�����������龹ѡ�ҹ������������㹡�÷ӡԨ���� 5� �����ա�Ը�˹�� ��੾�С�÷� 5� Ẻ��� ��������չ���ªͺ����觢ѹ ��������������������ҡ ����ԧ���ǡ�õ�Ǩ����ṹ�����͡�û����Թ�����׺˹�Ңͧ��ô��Թ�Ԩ�������¡������ṹ����ͧ ��õ�Ǩ����ṹ������º����͹�Һ 2 �� �Ҩ�з����Ԩ���� 5� ��ش�Чѡ���¡��� ��ҡ������ṹ���Ẻ��������� �������������к���С����������դ����������ͧ 5 � ���� �ѧ��鹨��繵�ͧ�ա��ͺ������ͧ �෤�Ԥ��õ�Ǩ 5ʔ ��������÷ء����͹�ա�õ�Ǩ 5� ��ԧ ��õ�Ǩ 5� Ẻ����ṹ��� �Ҩ�ա��������ṹ�����յ��ҧ�ʴ��š������ṹ�������º��º�Ѻ���駡�͹� ���ʹ١�þѲ�Ҿ�鹷������¡�дѺ�ҵðҹ 5� �ͧ��鹷����� �����駢���йӷ�������Ѻ�����䢻�Ѻ��ا ��Т�ʹ��蹷����¡��ͧ
��������������� - ���� 5� (5S TICKETS) ���ѡɳФ���¡Ѻ��駡�ô��Թ��������л�ͧ�ѹ�ͧ ISO 9000 (Corrective Action Request) ��㺷�������������龹ѡ�ҹ��䢻�Ѻ��ا㹨ش��躡���ͧ�����¡�˹��������ҷ������ ��û�С�����õԤس��С������ҧ��� ������ա���觢ѹ 5� ���Ǥ���ա���ͺ���õԤس���鹷����������ͧ��ú��ا�ѡ�� �������ǹ���� ��С�����ҧ��ä� �ҧ��ž�鹷�誹���Ȥ�ṹ�٧�ش��Шӻ� ��Ш������ ���� ��Ш���͹ ����Ѻ��С����µԤس ������������к���ع���¹ �¼��������٧�ش�е�ͧ�������Ӥѭ��������������ǹ����㹡���Ѻ�ѧ����ʹͼŧҹ ����繼���ͺ�ҧ��� �����ʴ��͡�֧��÷��������õ��˹ѡ�֧�س���㹤������������л�Ѻ��ا�ҹ ���ʶҹ���ӧҹ�����ѹ�繡����������ҧ����ѹ��Ҿ㹧ҹ������������Ѳ����������ͧ��ô���

IV. ��鹡�û�Ѻ��ا������ҧ�ҵðҹ

�������������� ��ùӼš�õ�Ǩ�Դ��������׺˹�һ�Ѻ��ا������觢�鹶������繢�鹵͹�ͧ��û�Ѻ��ا �����仵����ѡ��âͧ PDCA ��� ��������ҧἹ��� (Plan) ����ŧ��ͻ�Ժѵ� (Do) ������Ѻ��ͧ�ա�õ�Ǩ�ͺ (Check) �����Ң�ͤ�û�Ѻ��ا���Ǩ֧���Ҵ��Թ������ (Act) ��觨��觼�����ա�û�Ѻ��ا 5� ����о�鹷��������觢�� �ѹ���ҫ�觻���Է���Ҿ �س�Ҿ ��С�������ż�Ե���ҧ������ͧ

การสะสางในกิจกรรม 5 ส มีประโยชน์อย่างไร

สะสางหรือ Seiri (เซ–ริ) คือ การแยกสิ่งของให้ชัดเจน ระหว่างสิ่งของที่จำเป็นและไม่จำเป็นต่อการใช้งานให้ออกจากกัน เช่น ของที่มีค่าแต่ไม่จำเป็นต้องใช้ ให้นำไปขายหรือบริจาค ส่วนของที่ไม่ต้องใช้และไม่มีค่าก็ทิ้งไปเลย ซึ่งเป็นการขจัดสิ่งของและลดความซ้ำซ้อนของสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไป ช่วยเพิ่มพื้นที่ใช้สอยในที่ทำงานให้มากขึ้น รวม ...

กิจกรรม 5 ส. มาใช้มีความสำคัญต่อการประกอบธุรกิจอย่างไร

ประโยชน์ที่ได้รับจากเรื่องสะดวก ลดเวลาในการหยิบของมาใช้งาน โดยไม่ต้องเสียเวลาค้นหา ซึ่งมักเกิดขึ้นบ่อย ๆ ในอดีต ลดเวลาการทำงานในภาพรวม โดยเฉพาะงานบริการ จะทำให้ลูกค้าได้รับบริการรวดเร็วขึ้น การตรวจสอบสิ่งของต่าง ๆ ง่ายขึ้น ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

กิจกรรม 5 ส สามารถนำมาใช้ในชีวิตประจำวันได้อย่างไร

1. การแยกแยะสิ่งของต่างๆ ให้ชัดเจน คือ “สะสาง” 2. การจัดหมวดหมู่สิ่งของให้ง่ายต่อการใช้คือ “สะดวก” 3. การรักษาความ “สะอาด” สิ่งของเครื่องใช้ของตนเองอย่างทั่วถึง 4. หมั่นทํา 3 ประการแรก โดยยึดถือหลัก “สุขลักษณะ” เป็นสําคัญ 5. ทํากิจกรรมทั้งหมดอย่างต่อเนื่องจนเคยชิน กลายเป็นการ “สร้างนิสัย”

การทํา 5 ส ส่งผลดีอย่างไรต่อองค์กร

เพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการทำงานมากขึ้น สถานที่ทำงานสะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อยสร้างความประทับใจให้เกิดขึ้นกับลูกค้า พนักงานมีการทำงานร่วมกันเป็นทีมมากขึ้น สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของต่อองค์การของพนักงาน