อัปเดตเมื่อ 28 มิ.ย. Show
#การควบคุมคุณภาพ
#qcc องค์การจะประสบความสำเร็จและเติบโตได้อย่างยั่งยืน จะต้องให้ความสำคัญกับเรื่อง “คุณภาพ” ในสินค้าและบริการมากขึ้น ต้องมีกลยุทธ์หรือวิธีการในการพัฒนาบุคลากร และการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งการพัฒนาให้ได้มาซึ่งคุณภาพนั้นสามารถทำได้โดยการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วย “พนักงาน” ที่สามารถนำมาใช้ในการปรับปรุงคุณภาพ, การปรับปรุงกระบวนการทำงานและการเพิ่มผลผลิตให้กับองค์การ “การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC” ให้ประสบความสำเร็จ องค์การต้องมีขั้นตอนดำเนินการตั้งแต่การจัดตั้งกลุ่ม การจดทะเบียนกลุ่ม การให้ความรู้และประโยชน์ของการทำกิจกรรม QCC. การสร้างกระบวนการแก้ปัญหาที่เป็นระบบและขั้นตอน ตลอดจนสร้างระบบจูงใจให้พนักงาน การมีส่วนร่วมในกิจกรรม นโยบายส่งเสริมที่ชัดเจนและสนับสนุนอย่างเป็นรูปธรรมจากฝ่ายบริหารที่ส่งผลสำเร็จในการดำเนินกิจกรรม กิจกรรม QCC คืออะไรการควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCCกิจกรรมที่สร้างความร่วมมือ ร่วมใจในการสร้างผลงานให้ได้คุณภาพตามเป้าหมาย โดยค้นหาจุดอ่อนและสาเหตุแห่งปัญหาและระดมปัญญาแก้ไขปรับปรุงและวางแผนคุณภาพอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง STEP 0การจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCCSTEP 1การเลือกหัวข้อปรับปรุงและวางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่STEP 2ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมายSTEP 3วิเคราะห์สาเหตุSTEP 4พิจารณาและกำหนดมาตรการแก้ไขและแผนการดำเนินงานSTEP 5การดำเนินการตามมาตรการSTEP 6ตรวจสอบผลลัพธ์STEP 7การจัดทำมาตรฐานปัญหาคืออะไรปัญหาการควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC คือ ความแตกต่างระหว่างลลที่เกิดขึ้นจริงและสิ่งเป้าหมายที่ต้องการ/ คาดหวังซึ่งอาจเกิดขึ้นซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบที่สามารถวัดได้และรู้สึกได้ ปัญหาหลักของการควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC 3 ประการที่ลูกค้าและองค์กรให้ความสนใจ 1. Q (Quality) - คุณภาพ 2. C (Cost) – ต้นทุน (ราคา) 3. D (Delivery) – การส่งมอบ (ระยะเวลา) หลักการพื้นฐานของกิจกรรม QCC มีอะไรบ้าง7 ขั้นตอน การดำเนินกิจกรรม QCC. STEP 0. การจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC.. STEP 1. การเลือกหัวข้อปรับปรุงและวางแผนกิจกรรม แบ่งบทบาทหน้าที่. STEP 2. ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย. STEP 3. วิเคราะห์สาเหตุ. STEP 4. พิจารณาและกำหนดมาตรการแก้ไข ... . STEP 5. การดำเนินการตามมาตรการ. STEP 6. ตรวจสอบผลลัพธ์. STEP 7. การจัดทำมาตรฐาน. ข้อใดหมายถึงระบบ Quality Control CircleQC Circle หมายถึง กลุ่มคนขนาดเล็ก ประมาณ 3-10 คนที่อยู่ในสายงานเดียวกัน มารวมตัวกันอย่างอิสระ เพื่อปฏิบัติกิจกรรมในด้านการ พัฒนาและ ปรับปรุงคุณภาพงาน โดยทุกคนมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา และมีการควบคุมในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
เหตุผลสำคัญของกลุ่มควบคุมคุณภาพ (QCC) มีความสำคัญอย่างไร. QCC จึงเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำให้พนักงานเข้าใจว่าการแก้ปัญหาที่กลุ่ม QCC ได้เลือกขึ้นมาดำเนินการ คือ การแก้ปัญหาในงานประจำ โดยสร้างมาตรฐานในการทำงาน พัฒนาความรู้และทักษะของพนักงานที่หน้างาน ให้สามารถสังเกตและวินิจฉัยสาเหตุของปัญหาได้ด้วยตนเอง ตลอดจนมีจิตสำนึกด้านคุณภาพที่จะสามารถป้องกันปัญหาความผิดพลาด .
ประโยชน์ของการทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC คืออะไร1. เพื่อพัฒนาพนักงานหน้างานให้มีความเก่งมากขึ้น 2. สร้างขวัญและกำลังใจให้แก่พนักงานของหน่วยงาน ให้อยากอยู่ อยากทำ อยากคิด 3. พัฒนาทีมงานให้เข้าใจบทบาทตัวเอง เพื่อการประสานงานกัน ตลอดจนการพัฒนาเพื่อการเป็นหัวหน้างานในอนาคต เป็นการสร้างความเข้มแข็งให้กับหน่วยงาน
|