มาตรฐาน/ระเบียบปฏิบัติมีมาตรฐานการทำงานไปทำไม
-ความผิดพลาดในสายการผลิต ทำให้ได้สินค้าที่ใช้งานไม่ได้ Show
การบริหารโดยมาตรฐาน
ในกรณีที่เกิดข้อบกพร่องกับผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการแล้ว หากทำการวิเคราะห์จะมีสาเหตุที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานุดังนี้
ทำไมเราจึงไม่มีมาตรฐานที่ดีในองค์กร
อย่างไรถึงเรียกว่าเป็นการบริหารงานโดยยึดถือมาตรฐานฝ่ายบริหารต้องพบายามดำเนินการจัดทำมาตรฐานและ
ทบทวนอยู่เสมอเพื่อให้มั่นใ่่จว่า ได้มีการดำเนินการตามาตรฐานจริง และต้องทำการบริหารโดยการอ้างอิงกลับไปหามาตรฐานอย่างสม่ำเสมอ มาตรฐานต้องอยู่ในรูปแบบเอกสาร
ต้องอาศัยการให้การศึกษาและอบรม
อะไรบ้างที่เรียกว่ามาตรฐาน
ตัวอย่างชื่อมาตรฐาน
องค์กรท่านมีความเป็นมาตรฐานขนาดไหน
ข้อกำหนด ISO9001:2008 ข้อไหนที่เกี่ยวข้องข้อกำหนดหลักๆ ที่กล่าวถึงมาตรฐานในการปกิบัติงานมีดังนี้ ข้อ 4.1 c) ระบุว่า องค์การต้อง จัดทำระบบคุณภาพ จัดทำเอกสาร นำไปปฏิบัติใช้ และ รักษาระบบบริหารคุณภาพที่ได้จัดทำ รวมถึงการปรับปรุงประสิทธิผลของระบบอย่างต่อเนื่องตามข้อกำหนดในมาตรฐานสากล นี้
องค์กรต้องวางแผน และทำการผลิต และ ให้บริการ ภายใต้สภาวะที่ได้รับการควบคุม สภาวะที่ได้รับการควบคุมนี้ต้องครอบคลุมถึง ( ตามความเหมาะสม) การจัดให้มีข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ การจัดให้มีเอกสารวิธีปฏิบัติ (Work instruction) ตามความจำเป็น |