นโยบาย วิสัยทัศน์ และปรัชญาขององค์กร

สารบัญ Show

นโยบาย วิสัยทัศน์ พันธกิจ
ประเด็นยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ (Strategic Issue and Goals)
ปรัชญา
ปณิธาน
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
ค่านิยม
ยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์
เป้าประสงค์
กลยุทธ์
นโยบายประหยัด พลังงานกองแผนงาน

นโยบาย วิสัยทัศน์ พันธกิจ

ปรัชญา

รังสรรค์ปัญญาเพื่อการพัฒนาศักยภาพคนและชุมชนเชิงพื้นที่

วิสัยทัศน์ (Vision)

“สถาบันวิจัยและพัฒนา เป็นหน่วยงานที่มีความเชี่ยวชาญในการจัดการงานวิจัย และส่งเสริมการสร้างองค์ความรู้เพื่อนาไปสู่การใช้ประโยชน์ในชุมชน สังคม ประเทศชาติ”

พันธกิจ (Mission)

1. บริหารจัดการระบบสนับสนุนงานวิจัย

2. เสริมสร้างพัฒนาบุคลากรด้านการวิจัย และส่งเสริมการสร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพ

3.บูรณาการงานวิจัย นวัตกรรม เพื่อนาไปใช้ประโยชน์ชุมชนพื้นที่ และสร้างมูลค่าเชิงพานิชย์

อัตลักษณ์

ประสาน บริหารงานวิจัยอย่างมืออาชีพ

ประเด็นยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ (Strategic Issue and Goals)

ยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรับระบบบริหารงานวิจัยและเสริมสร้างวัฒนธรรมการวิจัย บริการวิชาการ

เป้าประสงค์ มุ่งเน้นปรับระบบบริหารงานวิจัย การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพัฒนำระบบสนับสนุนการบริหารงานวิจัยให้มีประสิทธิภาพ

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาศักยภาพด้านการวิจัย บริการวิชาการร่วมกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งในมหาวิทยาลัยในประเทศ เครือข่ายอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง และองค์กรนานาชาติ

เป้าประสงค์ มุ่งพัฒนากำลังคนด้านการวิจัย ทั้งผู้บริหาร คณาจารย์และบุคคลากรสายสนับสนุน ให้ได้รับโอกาสในการพัฒนาศักยภาพ และการนำผลการวิจัยไปสู่การพัฒนาตนเองและมีความก้าวหน้าในสายวิชาชีพ

ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเชิงพื้นที่ และเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน

เป้าประสงค์ มุ่งเน้นการกำหนดโจทย์วิจัยที่สามารถสร้างองค์ความรู้ นวัตกรรม เพื่อนำไปสู่การพัฒนาเชิงพื้นที่ การมีนวัตกรรมเพิ่มขีดความสามารถด้านการแข่งขันของผู้ประกอบการ

ยุทธศาสตร์ที่ 4 บริการวิชาการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของสังคมเชิงพื้นที่

เป้าประสงค์ ขับเคลื่อนการบริการวิชาการที่นำไปสู่การแก้ไขปัญหาของสังคมและเพิ่มศักยภาพในการพัฒนาชุมชนเชิงพื้นที่

สำนักงานใหญ่

149 ถนนรัชดาภิเษก (ท่าพระ-ตากสิน) แขวงบุคคโล เขตธนบุรี กรุงเทพฯ 10600

โรงงาน

81/7 หมู่ 1 ตำบลไทยาวาส อำเภอนครชัยศรี จังหวัดนครปฐม 73120

ติดต่อเรา

+66 2 477 9020

สมาชิกแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต

ปรัชญา

“ ประสานนโยบาย กระจายสู่การปฏิบัติ พัฒนาคุณภาพสู่สากล “

ปณิธาน

“ มุ่งมั่นสนับสนุนและสนองตอบต่อนโยบายของมหาวิทยาลัย ด้วยการคิด วิเคราะห์ วางแผนอย่างเป็นระบบเพื่อการปฎิบัติสู่ความเป็นเลิศ “

วิสัยทัศน์

“ เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทรัพยากรและพัฒนาสารสนเทศให้ทันสมัย “

คำอธิบาย :

เชี่ยวชาญด้านการบริห่รจัดการทรัพยากร หมายถึง มีการบริหารจัดการด้านแผนงบประมาณและอัตรากำลัง ให้บรรลุผลอย่างมีประสิทธิภาพ

พัฒนาสารสนเทศให้ทันสมัย หมายถึง การวิเคราะห์ข้อมูล การพัฒนาระบบสารสนเทศ และฐานข้อมูลให้มีความทันสมัยและมีประสิทธิภาพ

พันธกิจ

จัดทำแผน วิเคราะห์ข้อมูล จัดสรรทรัพยากร และพัฒนาระบบสารสนเทศ ในการบริหารจัดการ อย่างมีประสิทธิภาพ

ค่านิยม

“ PLAN ”

P – Professional = มืออาชีพ
L – Learning = การเรียนรู้
A-Accountability = ความรับผิดชอบ
N – Network = เครือข่ายการทำงาน

ยุทธศาสตร์

กองแผนงานกำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ ดังนี้
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนากระบวนการวางแผน บริหารทรัพยากร และสารสนเทศ ให้ได้มาตรฐานเพื่อ สนับสนุนพันธกิจของมหาวิทยาลัย
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในที่สอดคล้องกับหลักการบริหารจัดการที่ดี

ยุทธศาสตร์	เป้าประสงค์	กลยุทธ์
1. พัฒนากระบวนการวางแผน บริหารทรัพยากร และสารสนเทศ ให้ได้มาตรฐาน เพื่อ สนับสนุนพันธกิจของมหาวิทยาลัย	1.1 มีกระบวนการวางแผน บริหารความเสี่ยงและติดตามประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ	1.1.1 พัฒนากระบวนการวางแผนและติดตามประเมินผลให้มีประสิทธิภาพ
1.1.2 พัฒนาระบบและกลไกด้านการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
1.2 มีกระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรที่เป็นไปตามมาตรฐาน	1.2.1 พัฒนาระบบและกลไกลการบริหารงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ
1.2.2 กำหนดมาตรการให้มหาวิทยาลัยมีความมั่นคงทางการเงิน
1.2.3 พัฒนากระบวนการจัดสรรอัตรากำลังให้มีประสิทธิภาพ
1.3 มีคลังข้อมูลสารสนเทศครอบคลุมพันธกิจทุกด้านและได้มาตรฐาน	1.3.1 พัฒนาข้อมูลสารสนเทศที่ครอบคลุมพันธกิจของมหาวิทยาลัย
1.3.2 จัดทำข้อมูลตามมาตรฐานข้อมูลกลางอุดมศึกษา
1.4 มีระบบสารสนเทศที่ได้มาตรฐานสามารถสนับสนุนการบริหารจัดการ	1.1.4 พัฒนาระบบสารสนเทศ และการติดตามประเมินผลสารสนเทศ เพื่อใช้ในการบริหารจัดการ
2. พัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในที่สอดคล้องกับหลักการบริหารจัดการที่ดี	2.1 มีระบบกลไกการบริหารงานสอดคล้องกับหลักการบริหารจัดการที่ดี	2.1.1 สนับสนุนมาตรการลดรายจ่าย
2.1.2 พัฒนาระบบคุณภาพที่ตอบสนองต่อการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
2.1.3 สร้างหรือพัฒนางานสู่การเป็นนวัตกรรมด้านการปฎิบัติงาน
2.1.4 ปรับปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ของหน่วยงาน
2.2 บุคลากรมีศักยภาพในการบริหาร/การปฏิบัติงาน	2.2.1 พัฒนาระบบและกลไกลการพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ
2.2.2 ส่งเริมและพัฒนาบุคลากรให้สามารถเขียนผลงานเพื่อ ขอตำแหน่งที่สูงขึ้น