หลักสําคัญในการวางแผน คืออะไร

�����Ӥѭ�ͧ����ҧἹ

1. ����Ŵ����٭���¨ҡ��÷ӧҹ��ӫ�͹
2. ������ա�á�˹��ͺࢵ㹡�÷ӧҹ�����͹ ����չ�º�·��Ѵਹ
3. ������������������ö������Ѻʶҹ��ó��������͹ ��Ф�������ҡ����Ҩ�Դ����͹Ҥ� ��ʹ����ͧ�ѹ��âѴ��駷���Ҩ�Դ����˹��§ҹ
4. ����ҧἹ������ͧ���㹡�ú����âͧ�������� ��������ô��Թ�ҹ���ʺ ������� ���ҧ�ջ���Է���Ҿ �Ǵ���� �����Ѵ���� ��з�Ѿ�ҡ�
5. ����ҧἹ�Ъ�������Դ��û���ҹ����ѹ������ͧ��� ������û�Ժѵ���仴��¤����Һ����������ö��Ǩ�ͺ��������稢ͧ���������
�س�Ҿ�ͧ����ҧἹ�����ҡ���͹�����§� �������Ѻ���������������١��ͧ�ͧ��觵�ҧ� ���仹��
1. �����ҡԨ����շ�Ѿ�ҡ÷�����ԧ�����ҡ���͹�����§�
2. �����ҡԨ��â�й���׹���� � �ش� �����������Ҿ�ͧ�Ԩ��������ҧ���»��ʺ�������������������������ҧ�ú�ҧ����Դ��������˵��
3. ������͹Ҥ���áԨ��ͧ������� �� �������§ �����ԭ�Ժ� ����繸�áԨ���� �繵�
4. ���ʶҹ��ó��ͺ ��� 㹢�з��ӧҹ�ҧἹ �������Ҿ�����ҧ�ø�áԨ�ش��͹�ش�����ҧ�� ʶҹ��ó���¹͡�С������Դ��������µ�͡Ԩ������ҧ��
5. ����ö�ӹ��ʶҹ��ó��͹Ҥ������ҧ�١��ͧ �����դ��������§������ԧ�ҡ���͹�����§�

Create Date :12 ���Ҥ� 2551 Last Update :12 ���Ҥ� 2551 16:29:59 �. Counter :Pageviews. Comments :0

  • twitter
  • google

  • Comment
    * blog ��� comment ��੾����Ҫԡ

หลักสำคัญที่สุดของการวางแผนอยู่ที่เรื่องอะไร

ความสำคัญของการวางแผน 1. ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้อน 2. ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงานที่แน่นอน และมีนโยบายที่ชัดเจน 3. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในหน่วยงาน

จุดมุ่งหมายในการวางแผน มีอะไรบ้าง

การวางแผนทุกระดับจะมีประโยชน์ทังต่อผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติดังนี 1. ป้องกันมิให้เกิดปัญหาและความผิดพลาด หรือลดความเสียงทีอาจจะเกิดขึนในการปฏิบัติงาน ในอนาคต 2. ทําให้องค์การมีกรอบหรือทิศทางในการปฏิบัติงานทีชัดเจนว่าจะทําอะไร ทีไหน เมือไร อย่างไร และใครทํา ทําให้นักบริหารมีความมันใจในการปฏิบัติงานให้บรรลุผลสําเร็จได้ง่าย ...

เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนมีอะไรบ้าง

เครื่องมือ และเทคนิคในการวางแผน - Coggle Diagram.
การพิจารณาสภาพแวดล้อม (Environmental Scanning) ... .
การคาดการณ์ หรือ การพยากรณ์ (Forecasting) ... .
เทคนิคการพยากรณ์ • ... .
การคาดการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ • ... .
การวิเคราะห์ตนเองเปรียบเทียบกับคู่แข่งขัน (Benchmarking) ... .
งบประมาณ (Budgets) • ... .
แผนการท างาน (SCHEDULING) • ... .
Pert Network Analysis..

อุปสรรคในการวางแผนมีอะไรบ้าง

อุปสรรคของการวางแผน ที่มีประสิทธิภาพ การต่อต้าน การเปลี่ยนแปลง 50 ความไม่เต็มใจกำหนดเป้าหมาย การกำหนดเป้าหมายเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญของกระบวนการวางแผน ผู้บริหารที่ไม่สามารถกำหนดเป้าหมายได้ไม่สามารถนัดทำแผนงานที่มีความหมายได้ด้วย เรามีเหตุผลที่สำคัญอย่างน้อยที่สุด 5 ตัวอย่าง ที่ชี้ให้เห็นว่าทำไมผู้บริหารบางคนจึงรีรอ