คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น เพื่อช่วยให้การทำงานหลักของเว็บไซต์ใช้งานได้ รวมถึงการเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัยต่าง ๆ ของเว็บไซต์ หากไม่มีคุกกี้นี้เว็บไซต์จะไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม และจะใช้งานได้โดยการตั้งค่าเริ่มต้น โดยไม่สามารถปิดการใช้งานได้ Show
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์ จะช่วยให้เว็บไซต์เข้าใจรูปแบบการใช้งานของผู้เข้าชมและจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การใช้งาน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลและรายงานผลการใช้งานของผู้ใช้งาน คุกกี้ในส่วนการตลาด ใช้เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้เข้าชมเว็บไซต์เพื่อแสดงโฆษณาที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้งานแต่ละรายและเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการโฆษณาสำหรับผู้เผยแพร่และผู้โฆษณาสำหรับบุคคลที่สาม มีคำว่ากล่าวว่าทัศนคติสำคัญกว่าความสามารถ คุณเห็นด้วยกับคำกล่าวนี้ไหมคะ? ทัศนคติถือเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่สามารถทำให้เราประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการทำงานได้ เพราะคนที่เก่งมากๆ หากมีทัศนคติที่แย่ สุดท้ายแล้วก็อาจต้องเจอกับความล้มเหลวได้ ในทางกลับกันคนที่มีทัศนคติที่ดี แม้อาจไม่เก่งมากนัก พวกเขาก็จะพยายามปรับปรุงและพัฒนาตัวเองอยู่เสมอจนก้าวสู่ความสำเร็จได้ ทัศนคติจึงเป็นหนึ่งในเกณฑ์วัดที่ HR นิยมใช้ในการคัดเลือกผู้สมัครเข้าทำงานในองค์กรเสมอมาจากการทำวิจัยของ Adecco ที่ได้ศึกษาและเก็บข้อมูลผ่านการสัมภาษณ์และคัดเลือกคนไปทำงานในบริษัทต่างๆ พบว่า ส่วนใหญ่แล้วคนที่ประสบความสำเร็จในการทำงานจะมีทัศนคติที่เป็นองค์ประกอบอยู่ 4 ด้านด้วยกัน ซึ่งองค์ประกอบต่างๆเหล่านี้ จะสะท้อนถึง มุมมอง ทัศนคติ รวมไปถึงพฤติกรรม ที่ส่งผลให้ทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย และมีสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ร่วมงาน สิ่งที่จะวัดว่าเราจะประสบความสำเร็จมากน้อยแค่ไหนขึ้นอยู่ที่ทัศนคติด้านนี้ค่ะ เพราะในการทำงานย่อมมีอุปสรรคและความท้าทายต่างๆ บางคนเจอปัญหาแล้วก็อาจท้อแท้ ล้มเลิกไปกลางคัน แต่คนที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจ จะมีเป้าหมายในใจที่ชัดเจน มีความเพียรพยายามที่จะหาหนทางแก้ไขปัญหาและทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย แม้ว่าอาจจะต้องยอมเสียสละความสบายไป ก็พร้อมทุ่มเททำงานเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ 2. อดทนต่อสถานการณ์ที่กดดัน การทำงานบางครั้งต้องเจอสถานการณ์ที่ต้องเผชิญกับงานหนัก แรงกดดัน หรือปัญหาต่างๆ การ 3. มีพลังพร้อมเรียนรู้กับสิ่งใหม่ โลกในยุคปัจจุบันเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นทุกวัน การเปิดใจเรียนรู้ในสิ่งใหม่ๆ ขวนขวายหาความรู้เพิ่มเติม ทดลองทำสิ่งใหม่ๆ จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการ ลับคมทักษะเดิม เพิ่มเติมทักษะใหม่ เพื่อนำไปใช้และต่อยอดในการทำงานให้ก้าวทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป คนที่มีทัศนคติด้านนี้มักมีมุมมองแบบ Start-up คือ ไม่จำเป็นต้องรอให้ทุกอย่างพร้อมค่อยลงมือทำ แต่ให้ลงมือทำ แล้วค่อยๆ เรียนรู้ ปรับปรุงไป กล้าที่จะลองผิดลองถูก เพราะหากรอให้ทุกอย่างพร้อม หรือยึดติดกับแบบแผนในอดีต เอาแต่คิดว่าทำไม่ได้ ไม่กล้าเรียนรู้หรือทดลองสิ่งใหม่ ก็จะทำให้ขาดโอกาสในการพัฒนาตัวเอง นอกจากภาษีที่ผู้มีรายได้ตามเกณฑ์จะต้องถูกหักทุกเดือนแล้ว เงินสมทบเข้ากองทุนประกันสังคมก็เป็นอีกหนึ่งรายจ่ายที่ชาวออฟฟิศห...
4 เคล็ดลับงานอดิเรกสร้างรายได้ ทำตามได้จริง งานอดิเรกเป็นการสร้าง Work-life balance ที่ดีทางหนึ่ง เมื่อเราใช้เวลาว่างกับสิ่งที่ชอบ ไม่ว่าจะเป็นถักโครเชต์ ทำงานศิลปะ...
7 คุณลักษณะ Intrapreneur ทัศนคติแบบผู้ประกอบการที่พนักงานควรมี พนักงานยุคใหม่ที่มีคุณลักษณะแบบผู้ประกอบการ หรือ Intrapreneur คือพนักงานที่ทุ่มเททำงาน มีทักษะและความสามารถ มีจิตวิญญาณแ... องค์กรจะก้าวหน้าและไปได้ดี หัวใจสำคัญนอกเหนือไปจากประสิทธิภาพในการทำงานแล้ว ก็คือความสามารถในการบริหารคนในองค์กร เพื่อให้ความสัมพันธ์ของพนักงานทุกฝ่ายเป็นไปอย่างราบรื่นและไม่ติดขัด เพราะเมื่อองค์กรสามารถทำให้การสื่อสารระหว่างกันเกิดขึ้นได้อย่างเข้าใจ ไม่ว่าจะกี่ปัญหาก็สามารถผ่านไปได้อย่างง่าย ๆวิธีที่ง่ายที่สุดที่สามารถเริ่มได้เลยก็คือการเปลี่ยนทัศนคติของตัวเอง และในฐานะที่เป็นผู้นำองค์กร จะมีวิธีเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงทัศนคติในการบริหารลูกน้องได้อย่างไร ? วันนี้ HR NOTE ขอแนะเทคนิคจากบางส่วนของหนังสือ วิชาธุรกิจที่ชีวิตจริงเป็นคนสอน โดยคุณ ธรรศภาคย์ เลิศเศวตพงศ์ มาสรุปให้อ่านกัน Contents 1) Hire The Bestเริ่มต้นที่การจ้างงาน ควรจะเลือกจ้างคนที่ดีที่สุดเท่าที่หาได้ทุกครั้งในทุกตำแหน่งงาน ไม่ควรเลือกจ้างใครก็ได้เพื่อให้มาทำงานที่ไม่มีใครอยากทำด้วยค่าแรงที่น้อยที่สุดหรือจ้างตามอัตราตลาด เพราะคนที่เก่งย่อมไม่อยู่นิ่งและมองหาโอกาสเสมอ ซึ่งค่าตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้อหรือได้มากกว่านั้น ย่อมได้ผลงานที่ออกมาดีกว่า โดยให้มองพนักงานว่าเป็นเครื่องมือในการช่วยหารายได้เข้าองค์กร ไม่ใช่ภาระขององค์กร เพราะการจ้างคนคือการหาคนมาทำงานให้เรา เพราะฉะนั้นจงมอบอำนาจในการตัดสินใจให้เขาเยอะ ๆ ผลที่ได้คือผลงานที่ออกมาอย่างรวดเร็วและความเก่งที่ซ่อนอยู่ซึ่งคุณอาจไม่เคยรู้มาก่อนด้วย สูตรในการจ้างงาน ทำน้อยให้ได้มาก 20:20:20
คุณกำลังมองหาพนักงานที่ใช่อยู่หรือเปล่า?  SourcedOut แพลตฟอร์มดิจิทัลที่เชื่อมบริษัทกับนักสรรหามืออาชีพโดยตรง ช่วยลดต้นทุนในการสรรหากว่า 30% – 50% เมื่อเทียบกับบริษัทจัดหางานทั่วไป ไม่มีการจ้างงานเพิ่ม ไม่มีค่าธรรมเนียม และไม่มีความเสี่ยง! คลิกด้านล่างเพื่อประกาศหางานกับ SourcedOut ได้เลย! 2) Start From The Groundลองคิดว่าตัวเองเป็นลุกน้องดูบ้าง และลองทำในส่วนที่ลูกน้องทำ เพราะการสอนงานด้วยการทำให้ดูนั้นมีพลังมากกว่าการสอนด้วยปาก และถ้าสามารถทำได้ ลูกน้องจะเกิดความ trust รู้สึกศรัทธาและให้คุณหมดทั้งใจ การลงไปทำงานจริงยังช่วยทำให้มองเห็นภาพรวมของทั้งหมด มองเห็นต้นตอและเข้าใจปัญหาได้ดีที่สุดอีกด้วย 3) เป็นคนฉายไฟหน้าที่ของคนเป็นหัวหน้าคือหาเวทีให้ลูกน้องได้แสดงออก ช่วยฉายไฟเวลาที่ลูกน้องกำลังแสดงอย่างโดดเด่น ช่วยหลบไฟเวลาที่แสดงผิดพลาด ซึ่งหลบไฟในที่นี้ หมายถึง การช่วยออกโรงปกป้องไม่ให้ลูกน้องโดนต่อว่า แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าเป็นการช่วยกันปิดบังความผิด และที่สำคัญคือให้พื้นที่ตัวสำรองลงสนามบ้าง เพราะในทุก ๆ ทีมเวิร์คจะมีคนเด่นและคนรองเสมอ การเปิดโอกาสให้ตัวสำรองได้แสดงฝีมือบ้าง จะทำให้หัวหน้าเห็นความสำคัญของทีมโดยทั่วถึงกัน และเป็นการพัฒนาความสามารถของตัวสำรองด้วย สิ่งสำคัญคือยึดติดในหน้าที่ไม่ใช่ตัวบุคคล และสร้างวัฒนธรรมและความเชื่อเดียวให้ทีมรู้ว่าทุกคนสามารถอยู่ได้โดยไม่ต้องอาศัยหัวหน้าคนนี้คนเดียว ความเชื่อนี้จะเป็นแรงผลักดันให้ทุกคนพัฒนาตัวเองและเอาตัวรอด กล้าตัดสินใจด้วยตัวเองเมื่อปัญหามาถึง 4) Review and Revertให้ Feedback งานอย่างรวดเร็วเวลาลูกน้องทำงานมาให้ว่าต้องแก้อะไรบ้าง ซึ่งถือเป็นการปรับสไตล์ในการทำงานและเรียนรู้ร่วมกัน และลองชมให้บ่อย และบ่นให้น้อยลงเพราะคำชมเป็นสิ่งสร้างพลังบวกให้ทุกคนในทีมและควรเป็นคำชมแบบเต็มใจ ให้ทั้งทีมรับรู้เพื่อสร้างความรู้สึกบวกร่วมกัน ส่วนเวลาที่จะบ่นหรือดุนั้นควรทำตามลำพัง ที่สำคัญคือเมื่อดุแล้วต้องทำให้ดีกว่าลูกน้องด้วย เจ้านายและลูกน้องควรมีวิธีการเสนอแนะ (Feedback) แก่กันอย่างไร 5) ใช้ Post-it สั่งงาน ดีกว่าใช้ E-mailการสั่งงานด้วย Post-It ไปแปะที่โต๊ะทำงานด้วยลายมือตัวเองนั้นได้ผลกว่าการสั่งงานด้วย E-mail หลายเท่า เพราะมันแสดงให้เห็นว่างานนั้นเป็นงานที่สำคัญที่คุณถึงกับต้องเขียนด้วยลายมือตัวเองและเดินมาถึงโต๊ะลูกน้องเพื่อสั่งงาน ลูกน้องจะมีความรู้สึกอยากทำงานนั้นก่อนเป็นอันดับแรกเพราะเป็น Assignment ที่โดดเด่นและแตกต่างจากงานที่ได้รับมอบหมายอื่น ๆ 6) ให้คนในทีมได้ทำในสิ่งที่ถนัดคำกล่าวของไอน์สไตน์ที่ว่า “ถ้าคุณวัดความสามารถของปลาโดยใช้มันปีนต้นไม้ มันคงใช้เวลาทั้งชีวิต” ในฐานะหัวหน้า คุณต้องรู้จุดอ่อนจุดแข็งและธรรมชาติของทุกคนในทีม และให้ทุกคนได้อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม ส่วนที่เหลือคือให้เขาตัดสินใจเอาเองว่าจะออกแบบชีวิต และรูปแบบการทำงานอย่างไร เพื่อให้ทีมของคุณมีส่วนผสมที่ลงตัว และมีความหลากหลาย ยกตัวอย่างเช่น มีตำแหน่งนักคิด นักทำ นักเจรจา นักนำเสนอ รวมไปถึงนักระแวดระวัง เป็นส่วนผสมที่ทำให้เกิด Synergy ในทีม 7) ให้อิสระในวิธีการคิดและการทำงานในยุคสมัยใหม่ คนรุ่นใหม่มีสไตล์การทำงานที่ต่างจากคนรุ่นเก่าค่อนข้างมาก ค่อนข้างมีความคิดแบบ Ownership และไม่ยึดติดคุณค่าของตัวเองกับระบบเดิมๆแบบ Hierarchy อีกต่อไป ดังนั้นเจ้านายยุคใหม่ต้องเข้าใจและตามให้ทัน ต้องปล่อยให้เขามีอิสระในการคิด และมีสิทธิ์ในการออกแบบชีวิตของตัวเอง รวมไปการรับผิดชอบตัวเองในการพัฒนาความสามารถอยู่เสมอ
8) กินข้าวร่วมกันวางเรื่องงานไว้ที่ทำงานและลองออกไปหาอะไรกินด้วยกันอย่างน้อยเดือนละครั้ง เพื่ออยู่ในบทบาทที่ต่างออกไปบ้าง เพื่อซักถามสารทุกข์สุขดิบและชีวิตส่วนตัวกันบ้าง สิ่งนี้ช่วยให้ทราบถึงสถานการณ์ชีวิตของแต่ละคน เพราะแต่ละสถานการณ์ย่อมส่งผลต่อการทำงานในช่วงนั้น ๆ ของแต่ละคนอย่างปฏิเสธไม่ได้ คนเป็นเจ้านายจำเป็นต้องรู้ความเป็นไปของชีวิตลูกน้องในระดับพื้นฐาน การบริหารคนก็เป็นเหมือนการบริหารชีวิตและความก้าวหน้าของคนคนหนึ่ง ซึ่งในฐานะหัวหน้างานถือเป็นหน้าที่ของคุณที่ต้องบริหารคนในองค์กรทุกคนไปพร้อมกัน ซึ่งทั้ง 8 ข้อนี้เป็นเพียงเทคนิคเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ทำได้ง่าย แต่เกิดผลอย่างมากมายมหาศาล ทัศนคติที่ดี 8 ข้อ มีอะไรบ้างPost navigation. 1.ให้คุณค่ากับเวลาเสมอ ... . 2. ความสุขมาจากประสบการณ์ไม่ใช่สิ่งของ ... . 3. อยู่กับปัจจุบันให้มีความสุขกับช่วงเวลาที่เรากำลังใช้อยู่ ... . 4. ใช้ในสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ ... . 5. ให้ความสำคัญกับความล้มเหลว ... . 6. สร้างความรู้สึกขอบคุณ ... . 7. หาเหตุผลในสิ่งที่เราทำให้เจอ ... . 8. ทุกอย่างเริ่มต้นที่ความคิด. ทัศนคติที่ดีควรมีอะไรบ้าง💬 7 นิสัยคนทัศนคติดี. ฟังเสียงคนอื่นมากขึ้น พูดเรื่องตัวเองน้อยลง. วางตัวเป็นกลาง ไม่ตัดสินใครถูกใครผิด. ไม่ยุ่งเรื่องส่วนตัวของคนอื่นจนเกินไป. คอยให้กำลังใจ ซัพพอร์ตคนรอบตัว. ยินดีกับความสำเร็จของคนอื่นจากใจ. วางตัวดี มีความฉลาดทางอารมณ์. รักตัวเอง เป็นตัวเองในเวอร์ชั่นที่ดีที่สุด. ทัศนคติที่ดีในการทำงานคืออะไร?ใช้เหตุผลมากกว่าอารมณ์ คนที่มีทัศนคติที่ดี จะเป็นคนที่ใช้เหตุผลในการทำงาน ในการพูดคุยกัน มากกว่าที่จะใช้อารมณ์เข้าหากัน ในการทำงานก็เช่นกัน คนที่มีทัศนคติที่ดี จะทำงานโดยคุยกันด้วยเหตุและผล อะไรผิด อะไรถูก ก็คุยกันได้ทุกเรื่อง ไม่ใช่พอเพื่อนร่วมงาน หรือหัวหน้า มาพูดจาไม่เข้าหู หรือพูดไม่ถูกใจเรา หรือมีพฤติกรรมที่ไม่ ...
ทัศนคติที่ดีคืออะไร สำคัญอย่างไรกับชีวิตเราทัศนคติที่ดีคือ ความคิดที่มีเหตุและผล คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คิดอย่างมีสติ มองความเป็นจริง มากกว่าความรู้สึกที่เกิดขึ้น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจไม่สำคัญ เมื่อเทียบกับทัศนคติของเราที่มีต่อเหตุการณ์นี้ ทัศนคติเชิงลบกับทัศนคติเชิงบวกเกิดขึ้นไม่พร้อมกัน เราสามรถเลือกได้
|
ทัศนคติ ที่ ดี ต่อ องค์กร
ลิขสิทธิ์ © 2024 th.apacode Inc.
