 Working hoursClaim to edit Business RepresentativesLoading... Similar Businesses*MatchLink provides data and other business services. We are not an intermediary to contact the company you are currently viewing.
ทีโม สลาวินสกี้ กรรมการผู้จัดการ บริษัท โคเวสโตร (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า การจัดระเบียบองค์กรรูปแบบใหม่ ของโคเวสโตร (ประเทศไทย) ในครั้งนี้ โคเวสโตรได้สร้างรากฐานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการจัดโครงสร้างกลุ่มบริษัทใหม่เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2564 ที่ผ่านมา โดยบริษัทประสบความสำเร็จในการแบ่งสามกลุ่มธุรกิจเดิมอันได้แก่ กลุ่มโพลียูรีเทน กลุ่มโพลีคาร์บอเนต และกลุ่มผลิตภัณฑ์สารเคลือบ สารยึดเกาะ และผลิตภัณฑ์เฉพาะด้านออกเป็น 7 หน่วยธุรกิจใหม่ที่ตรงใจผู้บริโภคมากยิ่งขึ้นกว่าเดิม โคเวสโตรประสบความสำเร็จในก้าวแรกของการนำกลยุทธ์ "อนาคตที่ยั่งยืน" ไปใช้จริง ซึ่งกลุ่มบริษัทได้นำเสนอไปเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 วิสัยทัศน์ของโคเวสโตรในการทำธุรกิจแบบหมุนเวียนอย่างสมบูรณ์คือหลักการชี้นำสำหรับกลยุทธ์นี้ ตอนนี้โคเวสโตรได้มุ่งเน้นธุรกิจให้สอดคล้องตามความต้องการของลูกค้าและความต้องการของตลาดดังนี้ 1.ส่วนแรกของการดำเนินงานตามกลยุทธ์ คือ “เป็นตัวเราในแบบที่ดีที่สุด” ขณะนี้ทางกลุ่มบริษัทได้มุ่งเน้นธุรกิจของตนไปที่ความต้องการของแต่ละตลาดมากยิ่งขึ้น เพื่อให้สอดรับกับความต้องการของลูกค้ามากขึ้นกว่าเดิม ด้วยโครงสร้างกลุ่มบริษัทใหม่นี้
โคเวสโตรได้จัดระเบียบธุรกิจทั้งเจ็ดกลุ่มโดยคำนึงจากปัจจัยความสำเร็จของแต่ละส่วนและรวมกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมดไว้ในห่วงโซ่คุณค่าที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จในหน่วยงานใหม่เหล่านี้ โดย กลุ่มโซลูชันและผลิตภัณฑ์เฉพาะด้าน ประกอบไปด้วย 6 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ กลุ่มยูรีเทนออกแบบเฉพาะ กลุ่มเทอร์โมพลาสติกโพลียูรีเทน กลุ่มสารเคลือบและสารยึดเกาะ กลุ่มอีลาสโตเมอร์ กลุ่มพลาสติกเชิงวิศวกรรม และกลุ่มวัสดุฟิล์มชนิดพิเศษ ความโดดเด่นคือการเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนและใช้นวัตกรรมขั้นสูง ซึ่งโคเวสโตรได้ผสมผสานเข้ากับการให้บริการเทคโนโลยีแอปพลิเคชัน ส่วน กลุ่มวัสดุประสิทธิภาพสูง: ธุรกิจนี้จะแยกกลุ่มออกมา ประกอบไปด้วยกลุ่มธุรกิจที่มีโพลีคาร์บอเนตมาตรฐาน ส่วนประกอบยูรีเทนมาตรฐาน และสารเคมีพื้นฐาน ส่วนสำคัญคือการให้บริการผลิตภัณฑ์มาตรฐานที่มีความน่าเชื่อถือ ในราคาสมเหตุสมผล 2.มุ่งเน้นด้านการเติบโตอย่างยั่งยืน ในส่วนที่สองของกลยุทธ์นี้ กล่าวคือ “การขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน” โคเวสโตร ได้ผสมผสานความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์และกระบวนการต่าง ๆ เข้ากับความต้องการของลูกค้า ด้วยการมุ่งเน้นที่จะแก้ไขปัญหาความยั่งยืนให้ได้มากยิ่งขึ้น โดยที่ยังสามารถทำกำไรให้แก่ธุรกิจ โครงสร้างกลุ่มบริษัทใหม่ของโคเวสโตรในขณะนี้ช่วยให้องค์กรสามารถปรับการลงทุนและการเข้าซื้อกิจการ ให้สอดรับกับทั้งแง่ของการทำกำไรและความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากผลิตภัณฑ์และบริการไม่ได้จัดกลุ่มตามสารเคมีอีกต่อไป แต่จะเป็นไปตามข้อมูลเฉพาะทางธุรกิจและความต้องการของลูกค้าแทน ด้วยโครงสร้างกลุ่มบริษัทใหม่นี้ โคเวสโตรได้จัดระเบียบธุรกิจทั้งเจ็ดกลุ่มโดยคำนึงจากปัจจัยความสำเร็จของแต่ละส่วน และรวมกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมดไว้ในห่วงโซ่คุณค่าที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จในหน่วยงานใหม่เหล่านี้ รวมทั้งโคเวสโตรมีการใช้หลักการ “People, Planet, Profit” (PPP) ที่มีผลกระทบต่ออย่างน้อยสองข้อซึ่งจำเป็นต้องเป็นไปในเชิงบวกและในขณะเดียวกันก็จะไม่ทำร้ายสิ่งใดสิ่งหนึ่ง โดย โคเวสโตรได้กำหนดเป้าหมายใหญ่ด้านความยั่งยืนสำหรับ ปี พ.ศ. 2568 ว่าต้องการลดการปล่อยมลพิษสอดคล้องกับเป้าหมายของสหประชาชาติ และ “สร้างสรรค์กิจกรรม” ข้ามบริษัทในระดับองค์กรเพื่อรับรองถึงการพัฒนาในระยะยาวของกันและกัน ซึ่งตอนนี้องค์กรได้กำเนิดรากฐานสำหรับการดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราต่อไปและบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืนในขณะที่ตระหนักถึงวิสัยทัศน์ของเราในการหมุนเวียนอย่างเต็มรูปแบบ 3.กลายเป็นระบบหมุนเวียนอย่างสมบูรณ์ ถือเป็นเป้าหมายระยะยาวของโคเวสโตร โดย "ระบบหมุนเวียนโดยสิ้นเชิง" ในบทยุทธศาสตร์ที่สาม “กลายเป็นระบบหมุนเวียนอย่างสมบูรณ์” ส่วนหนึ่งในนั้น กลุ่มบริษัทตั้งใจที่จะเร่งการเปลี่ยนแปลงไปสู่เศรษฐกิจที่เป็นกลางต่อสภาพอากาศและอนุรักษ์ทรัพยากร การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การเติบโตของประชากร วิถีชีวิตที่ไม่ยั่งยืน การเอาชนะความท้าทายระดับโลกเช่นนี้ จำเป็นต้องมีเศรษฐกิจหมุนเวียนเป็นแนวทาง ที่โคเวสโตรเป้าหมายของเราคือฝังหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียนไว้ในโครงสร้างการดำเนินงานของเราและเป็นผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมพลาสติกทั้งหมด
รวมทั้งโคเวสโตรมองหาวิธีใหม่ ๆ ในการนำทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดของโลกไปใช้ให้เกิดประโยชน์และนำกลับมาใช้ใหม่ ซึ่งหมายถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการใช้งานยาวนานที่สุด หลีกเลี่ยงของเสีย และนำสิ่งต่าง ๆ กลับมาใช้ใหม่ผ่านการรีไซเคิล ทั้งนี้โคเวสโตร (ประเทศไทย) ดำเนินธุรกิจส่วนใหญ่ตามที่ตั้งขึ้นใหม่ในตลาดประเทศไทย โดยมีบทบาทในอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น ยานยนต์และการสัญจร การก่อสร้าง ไม้และเฟอร์นิเจอร์ ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ กีฬาและการนันทนาการ รวมถึงการแพทย์ โคเวสโตรมีสถานที่ผลิตโพลีคาร์บอเนตที่ทันสมัยพร้อมมาตรฐานระดับโลก ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุดและมีห้องปฏิบัติการเทคนิคโพลียูรีเทนในนิคมอุตสาหกรรมบางปู เพื่อทำงานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดและตอบสนองต่อความต้องการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ภาคการก่อสร้าง เครื่องทำความเย็น ตลอดจนการใช้งานพิเศษสำหรับผู้ผลิตยานยนต์ รองเท้าและอุปกรณ์กีฬา สำหรับ โคเวสโตร (ประเทศไทย) ถือเป็นศูนย์กลางในภูมิภาคอาเซียน และเป็นที่ตั้งยุทธศาสตร์สำหรับการผลิตและการลงทุนของเราในภายภาคหน้า นอกจากนี้ ในปี 2565 โคเวสโตรจะมีโรงงานแห่งใหม่เริ่มดำเนินการเดินเครื่องทางกลเพื่อขยายสายธุรกิจขององค์กร ปัจจัยสำคัญที่จะช่วยหนุนให้ประสบความสำเร็จอยู่ที่ตลาด และการตระหนักถึงความสำคัญของการผลิตสินค้าที่ตอบโจทย์ด้านความยั่งยืน เนื่องจากการใช้พลังงานทางเลือกอาจจะส่งผลให้ต้นทุน สูงขึ้น ดังนั้นโคเวสโตรจึงต้องมีการสื่อสาร ให้ลูกค้าเข้าใจ และเห็นชอบในแนวทางด้านหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ซึ่งหากลูกค้าที่ต้องการนำเสนอสินค้าที่มีการตระหนักถึงความยั่งยืน มีการลดลดคาร์บอนฟุตปรินท์ โคเวสโตรสามารถนำเสนอโซลูชันที่มีการลดคาร์บอนฟุตปรินท์ได้ โดยที่ลูกค้าสามารถนำไปใช้งานได้กับการผลิตที่มีอยู่โดยไม่ต้องปรับเปลี่ยน ผ่านหลักการ mass balance สุดท้ายนี้โดยภาพรวม โคเวสโตรสามารถตอบสนองต่อวิกฤติที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและดำเนินการตามมาตรการที่มีความเด็ดขาด ผ่านการมีแผนการรับมือ และติดตามสถานการณ์การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง พนักงานของโคเวสโตรได้มีการฉีดวัคซีนไปแล้วกว่า 98% จึงมั่นใจได้ว่าโคเวสโตรสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการดำเนินนโยบายในการรักษาต้นทุนให้มีประสิทธิภาพสูงสุด |
บริษัท โคเวสโตร ประเทศไทย จำกัด
กระทู้ที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © 2024 th.apacode Inc.
