บทบาทของผู้บริหาร และ ผู้นำ

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำ, บทบาทผู้บริหารในองค์กรภาครัฐ

บทคัดย่อ

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอกรอบแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารจัดการของผู้นำในองค์กรรัฐ อันจะนำไปสู่การปรับปรุงวิธีการสร้างสัมพันธภาพและคุณภาพการให้บริการในมุมมองของการใช้ระบบสังคมแห่งความร่วมมือและการทำงานร่วมกันเข้ามาแทนระบบการทำงานโดยข้าราชการ ซึ่งสามารถสรุปประเด็นสำคัญได้ 6 ประเด็น โดยเริ่มจาก 1) ความโดดเด่นของภาคราชการยุคใหม่ ลักษณะการมีอิทธิพลที่เป็นข้อบกพร่องสำคัญที่ฝังลึกขององค์กร ประเด็นการนำเสนอในบทความได้จากการวิเคราะห์และสังเคราะห์ แนวคิด และข้อมูลจากปรากฏการณ์ที่ผ่านมาเกี่ยวกับการบริหารจัดการองค์กรภาครัฐ 2) หลักการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ 3) รูปแบบการบริหารจัดการในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงของศตวรรษที่ 21 การตอบสนองขององค์กรภาครัฐ การสร้างความเปลี่ยนแปลง 4) ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง เพื่อค้นหาลักษณะของภาวะผู้นำ ทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้นำองค์กรภาครัฐ 5) การสร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลง และ 6) ภาวะผู้นำและบทบาทของผู้บริหารองค์กรภาครัฐเพื่อเป็นแนวทางในการนำบุคลากรและองค์กรก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลง

Downloads

Download data is not yet available.

How to Cite

�������¢ͧ���� ���� (Leader) �繻Ѩ��·���Ӥѭ��觻�С��˹�觵�ͤ�������稢ͧͧ���÷�駹�� ���м���������˹�ҷ�� ��Ф����Ѻ�Դ�ͺ�µç���е�ͧ�ҧἹ��觡�ô��� ��ФǺ������ؤ�ҡâͧͧ���û�Ժѵԧҹ��ҧ� �����ʺ��������稵��������� ����ѵ�ػ��ʧ���������ѭ�ҷ���繷��ʹ㨢ͧ�ѡ�Ԫҡ����кؤ�ŷ��������ç������ ���ӷ����ҧ���������Ըա�ù����ҧ�è֧���������ѧ�Ѻ�ѭ�����ͼ�����Դ�����١�ѹ�Ѻ�ҹ���Ƿ���෤�������ö ��о��������з����ҹ����稴��¤������� 㹢�з����Ӻҧ�������ҧ�� �͡�ҡ�����ѧ�Ѻ�ѭ�Ҩ��������㹡�û�Ժѵԧҹ�����������ҧ�ջ���Է���Ҿ���� �ѧ���´�ѧ��о�������������ѹ�Ѻ���������仨ҡͧ���á���֡�ҹ�����֡�ҵ�� ��س�ѡɳ� (Traits) �ͧ���� �ӹҨ (Power) �ͧ���� �ĵԡ��� (Behavior) �ͧ����Ẻ��ҧ � ������ � 㹻Ѩ�غѹ��� ���ѧ�ա���֡�����м��������ʹ���� ��о������������м��ӷ���� ����Է���Ҿ�����ͧ��������ʶҹ��ó��ҧ � �ѹ ��������������м��� (Leadership) ��м��� (Leader) �բ�� �֧�ʹͤ������¢ͧ���� (Leader)

.....

  1. �������¢ͧ����

���� (Leader) �繻Ѩ��·���Ӥѭ��觻�С��˹�觵�ͤ�������稢ͧͧ���÷�駹�� ���м���������˹�ҷ�� ��Ф����Ѻ�Դ�ͺ�µç���е�ͧ�ҧἹ��觡�ô��� ��ФǺ������ؤ�ҡâͧͧ���û�Ժѵԧҹ��ҧ� �����ʺ��������稵��������� ����ѵ�ػ��ʧ���������ѭ�ҷ���繷��ʹ㨢ͧ�ѡ�Ԫҡ����кؤ�ŷ��������ç������ ���ӷ����ҧ���������Ըա�ù����ҧ�è֧���������ѧ�Ѻ�ѭ�����ͼ�����Դ�����١�ѹ�Ѻ�ҹ���Ƿ���෤�������ö ��о��������з����ҹ����稴��¤������� 㹢�з����Ӻҧ�������ҧ�� �͡�ҡ�����ѧ�Ѻ�ѭ�Ҩ��������㹡�û�Ժѵԧҹ�����������ҧ�ջ���Է���Ҿ���� �ѧ���´�ѧ��о�������������ѹ�Ѻ���������仨ҡͧ���á���֡�ҹ�����֡�ҵ�� ��س�ѡɳ� (Traits) �ͧ���� �ӹҨ (Power) �ͧ���� �ĵԡ��� (Behavior) �ͧ����Ẻ��ҧ � ������ � 㹻Ѩ�غѹ��� ���ѧ�ա���֡�����м��������ʹ���� ��о������������м��ӷ���� ����Է���Ҿ�����ͧ��������ʶҹ��ó��ҧ � �ѹ ��������������м��� (Leadership) ��м��� (Leader) �բ�� �֧�ʹͤ������¢ͧ���� (Leader) ���ѧ���

               ����������ҹء����Ѻ����������õ� �.�. 2530 ���������¢ͧ������� �繹�����¶֧ ���˹��

              ���� ���¶֧ �ؤ�ŷ���դ�������ö㹡�����Է�Ծ���餹��蹷ӧҹ��дѺ��ҧ � ����ͧ���������������������ѵ�ػ��ʧ��������� (McFarland,1979:214-215)

���� ���¶֧ ���������ö㹡�êѡ�٧��餹��蹷ӧҹ�������稵����ͧ��� (Huse, 1978:227)

���� ���¶֧ �ؤ�ŷ�����Է�Ծ��٧�ش㹡���� ����繼�����ͧ��Ժѵ�����˹�ҷ��ͧ���˹觼��ӷ�����Ѻ�ͺ���ºؤ�����㹡�����������͡��ͼ���� ���������˹�ҡ�������� ���ͼ�����㹡�û�Ժѵ�˹�ҷ���ҧ � ���� (Yukl, 1989:3-4)

���� ���¶֧ �ؤ�ŷ���Ҩҡ������͡��������觵�� ���͡��¡��ͧ����Ңͧ����� ��������˹�ҷ���繼��������Ъ������������������ʺ��������稵��������·�������

 ���� ���¶֧ ��������ٹ���ҧ���ͨش����ͧ�Ԩ�������㹡���� ���º����͹᡹�ͧ����� �繼�����͡�ʵԴ���������áѺ�������ҡ���ҷء��㹡���� ���Է�Ծŵ�͡�� �Ѵ�Թ㨢ͧ������٧    (��� ǧ��ز, 2535: 14-15)

���� ���¶֧ �ؤ�ū�觹ӡ�������;ҡ���������ѵ�ػ��ʧ���������ش���·���ҧ��� �������§����������������ش���»��·ҧ��������繼��ӷ�駹������֧���ӷ��ӡ�����͡�͡���͡�ҧ���� (��� ǧ��ز, 2535: 14-15)

 ���� ���¶֧ �ؤ�ū����Ҫԡ��ǹ�˭�Ѵ���͡����¡������繼��Ӣͧ�������������������ѡɳзҧ�ѧ���ԵԢͧ�ؤ���繰ҹ �������ö�ʴ��ĵԡ����ͧ������ (��� ǧ��ز, 2535: 14-15)

����  ���¶֧  �ؤ�ū���դس���ѵ�੾�кҧ���ҧ�������ö�ʹ�á�Է�Ծźҧ��С���ѹ�������Դ�������¹�ŧ�ͧ��������ҡ����ش (��� ǧ��ز, 2535: 14-15)

���� ���¶֧ �ؤ�ż��������ö�ӡ�����㹷ҧ����ͧ��� �繺ؤ�ŷ������ǹ�����������Ǣ�ͧ�µç��͡���ʴ����ҷ���;ĵԡ��������繼��� (��� ǧ��ز, 2535: 14-15)

���� (Leader)  ���¶֧  ������Է�Ծ� ����Ż� ���Է�Ծŵ�͡������ �������ǡ���դ������㨷��л�Ժѵԧҹ�������������µ����ͧ���  (�ح�ѹ �͡�ʧ, 2535:266)

���� ���¶֧ �ؤ�ŷ�������˹�ҷ�˹�ҷ��㹡����觡���й����ͪ�������������ԺѵԵ�������պ��ҷ㹡�ùӴ�ҹ��û�Ժѵԡ���ʴ������Դ��繵�ʹ����������͹��ǵ�ҧ�( Webster, 1985 )

����  ���¶֧ ��кǹ���Է�Ծŷ�����˹�Ҿ������������ѧ�Ѻ�ѭ������ǹ����㹡�÷ӧҹ�������ҹ�ͧ����������������¢ͧͧ���� ( chester, 1987 )

���� ���¶֧ �ؤ�ŷ����ʶҹ�Ҿ���˹�ҷ���繷������Ѻ㹰ҹз�������˹�ҷ��ء����������Ԩ�������ǡѹ ( Gouldner, 1950: 5 )

���� ���¶֧ �ؤ�ŷ������ͧ���û��ʺ��������˹����к���ؤ�����������繼�����պ��ҷ�ʴ���������ѹ�������ҧ�ؤ�ŷ���繼����ѧ�Ѻ�ѭ�����ͼ��Ӥ�ͺؤ�ŷ��������Դ������蹤���Ъ�������ͺؤ�ŵ�ҧ������������������¢ͧ����� (DuBrin. 1998: 431 )

�ѧ��� ���������ػ����� ���� ���¶֧  �ؤ�ū�������˹��˹��§ҹ����ͧ��� ���ӹҨ˹�ҷ���˹�ͤ���������ͧ��ù��� �չ�ҷ��㹡����觡�� �ҧἹ �й� ��������ͻ�Ժѵ� ����դ�������ö㹡�ùӾҡ��������ͧ��������ѵ�ػ��ʧ���������ش���·���ҧ��� 

2. ���ӡѺ�������õ�ҧ�ѹ���ҧ��

������������ (Administrator versus leader)

�������� (Administrator)  ��� �ؤ�ŷ���Ѻ�Դ�ͺ����û�Ժѵԧҹ�ͧͧ����������ҧ����Է���Ҿ (Efficiency) ��л���Է�Լ� (Effectiveness) ��㹡Ԩ��âͧ�Ѱ

��ŻТͧ��ú����èѴ���

��ѡ����Է���Ҿ (Efficiency)

-  ������������ (effort)

-  ��¨��¹��� (expense)

-  �٭���¹��� (waste)

��ѡ����Է�Լ� (Effectiveness)

- ��÷�������ؼŵ��������·������� �����͡������·��������� ��õѴ�Թ㨷��١��ͧ ����֧�����֧��㨼�������ԡ�����ͼ��������ǹ����Ǣ�ͧ (Stakeholder)

����(Leader)  ���  �ؤ�ż�����Է�Ծŵ�ͼ�����㹡�ê��� ��� ���͡�е�����ؤ����蹷ӧҹ������������ǧ���������¢ͧͧ��÷�����ҧ��������ѹ���ִ��ѡ�س������Ш��¸���㹡�ú����èѴ���

�ѧ��� ����ᵡ��ҧ�����ҧ���ӡѺ�������� �մѧ���

����������м��������繵�ͧ�繺ؤ�Ť����ǡѹ��������͹�ѹ �Ԩ�óҨҡ�س�ѡɳл�С��˹�� ��� �������� (Administrator) ������Ǣ�ͧ�Ѻ��ú����çҹ��� ������ǫ���ա �繧ҹ��Ш� ����ըش���������������û�Ժѵԧҹ������ҧ�١��ͧ (do things right) �����ջ���Է���Ҿ (efficiency) 㹡�����Ѿ�ҡ�������بش���¢ͧͧ������� 㹢�з�� ���� (leader) ����觡������Դ�������¹�ŧ�ԧ��ѵ���� 㹷�ȷҧ���١��ͧ (do the right things) �����ջ���Է�Լ� (effectiveness) ��Ф�������ö�٧�����黯Ժѵ��Դ�ç�ѹ�������������ö����������ҧ������ (Zalezink 1990 ��ҧ� Bartol & others 1998)

Bass & others (��ҧ� Bartol & others 1998) ���ṡ�����͡�� 2 �ѡɳз��ᵡ��ҧ�ѹ ��� ������觡�èѴ��� (transactional leader) ���¶֧ ���ӷ��٧��������ѧ�Ѻ�ѭ�һ�Ժѵԧҹ��дѺ���Ҵ��ѧ �������˹ѡ�֧�����Ѻ�Դ�ͺ㹧ҹ �����Ѵਹ㹨ش���¡�÷ӧҹ ��������㹡�û�Ժѵԧҹ������بش���·���ͧ��� ������㨶֧����������§�����ҧ������ͧ�������ҧ��ŷ������Ѻ��õͺʹͧ�Ѻ��÷ӧҹ������ؼ������  �����ա�ѡɳ�˹�觤�� ������觡������¹�ŧ (transformational leader) �繼��٧����ؤ�Ż�Ժѵԧҹ�Թ���Ҥ����Ҵ��ѧ������� ���价����áԨ�ҹ���ҧ���ҧ � ���¤���ʹ㨷���Դ������㹵� ��觡�ú���ؤ�����ͧ�����дѺ�٧ �� ��������稢ͧ�ҹ �ҡ���Ҥ�����ͧ�����дѺ��� �� ������ʹ������ͤ�����蹤� ��з����ǡ���դ�������㹡�÷������������ö��Ժѵԧҹ������ؼ���������áԨ����Թ���Թ�� ���м�����觡������¹�ŧ����������᷹������м�����觡�èѴ��� ��Ъ�����������͡������Դ�ŷ��������� (add-on effect) �ҡ���м�����觡�èѴ��� ������ա���˹�� ��÷�������觡������¹�ŧ�л��ʺ��������稨��繵�ͧ����·ѡ�����м�����觡�èѴ����繾�鹰ҹ���� �ջѨ��������С�÷���觼ŵ�����м�����觡������¹�ŧ���

1) ��������ö����� (charisma) ��� ��������ö�ͧ���ӷ��С������Դ�����Ҥ����� ������ѷ�� ��Ф�������Ѻ�Ѻ��ͨҡ������ �����������Ӥѭ ���������èС������Դ��������֡�١�ѹ�Ѻ��áԨ ����������·�ȹ�㹡�÷��С������Դ�ç�ѹ���㨡Ѻ������ ¡������ҧ�ؤ�ŷ���դ�������ö�ѧ����ǹ�� �� Martin Luther King, Mahatma Gandhi, John F. Kennedy ��� Bob Hawke �繵� (Bartol & others 1998) �Ѩ��µ�ǹ���դ����Ӥѭ���һѨ������ ��觹ѡ�Ԩ�¾������֡���Ҿĵԡ����ͧ���ӷ���դ�������ö������蹹����������ҧ�� �š���Ԩ�¾���� ���ӻ���������ѡ�繹ѡ���������͡������¹�ŧ �ͧ͹Ҥ���������·�ȹ��ԧ �ش���ó� ��оĵԵ�����������дǡʺ�� (�ǹ����ʨҡ���ʰҹ�ҧ�ѧ�����������) �͡�ҡ����ѧ���ա��� ���ӻ���������ѡ�������Ѻ������ӹҨ�ԧ��ҧ�ԧ (referent power) ����ӹҨ�ҡ��������Ǫҭ (expert power) ��о������ѡ�Ӻؤ��������������·�ȹ����͡������¹�ŧ�ԧ ����˹���ա���� (Conger & Kanungo 1987 ��ҧ� Bartol & others 1998)

2) �������Ѻ�س�����觻Ѩਡ�ؤ�� (individualized considerations) ���������¾Ѳ���ѡ��Ҿ����� ���㨵�ͤ�����ͧ��âͧ���кؤ�� ��л�ԺѵԵ�ͤ�������ҧ�繺ؤ�ŷ���դس��� 3) ��á�е�鹷ҧ�ѭ�� (intellectual stimulation) ����ǡѺ����ʹ��ǤԴ���� � ����������Դ���ǹ��觷���������� ��е������ͧ�ѭ�Ҩҡ��������� ��С�е��������ҧ��ä�������� � �ҡ�Ԩ�óҶ֧ǧ�ê��Եͧ���� (organizational life cycles) �Ѻ������觡�èѴ��� (transactional leader) ��м�����觡������¹�ŧ (transformational leader) �Ҩ���������� �����������á�ͧͧ���� ������¡����ؤ����繼���Сͺ��� (entrepreneurial stage) ��ͧ��ü�����觡������¹�ŧ�ҡ���� ���е�ͧ��ä����Ժⵡ���˹�� ��������������ҧ��ä� ��������Դ��������˹�� ����Ѻ �ؤ������� (collectivity stage) �ؤ��äǺ�����С�÷������Ẻ�ҧ��� (formalization and control stage) �Ҩ����СѺ������觡�èѴ����ҡ���� ���ͧ�ҡͧ�����������駵���� ��ͧ��äǺ�����ô��Թ�ҹ�����仵����ȷҧ����˹���� �����ͧ�ҡ�ͧ�ؤ��� ��������������ҧ��ä������Ŵŧ ��ͧ��á������¹�ŧ������� � �Դ��� ���Դ���ؤ��û�Ѻ��ا�ç���ҧ��� (elaboration of structure) ������ؤ����ͧ��ü����ԧ����¹�ŧ�ա����

����  ( leader )  㹻Ѩ�غѹ�ա�þٴ�֧�ѹ�����ҡ���  �� ���ӻ����  ���ӷҧ������ͧ  ���ӷҧ���� �繵�  ���е��˹�˹�ҷ����ǹ������е�ͧ�դس���ѵԷ��� �� ���  ���Өе�ͧ�պؤ�ԡ��������Ͷ���繷������ҧ�  �դ������˵����� �繡ѹ�ͧ �鹹���ԧ�����Դ  ��������Ѳ�Ҥ�����ѡ  �շѡ��㹡�ö��·ʹ�������  ��û�١�ѧ��С�����ҧ������¹�������Դ��鹡Ѻ�١��ͧ�ͧ����  �դ���������е�͡�÷ӧҹ  �����ӧҹ�繷��  �����������Т�ͤԴ��繢ͧ�ء����  �ա���ҧἹ��÷ӧҹ  ������ҧ�����״���蹵���к��ҹ  �ͧ͹Ҥ��ͧ���͹�����ҹ�ء�дѺ  ����ͧ͹Ҥ��ͧͧ��ô���  ���ѡ���¹���ҡ��觷���Դ����ͺ���  �����෤���������Ҫ���㹡�÷ӧҹ  ���Өе�ͧ�դ��������ҭ  ����դ������ҵѴ�Թ㨷��з��������� � ����༪ԭ�ѭ��������Ƿҧ���  ����ش��������ͻ��ʺ������������ǡ�ФԴ���������١��ͧ�����ѹ������Դ�ŧҹ��� � ����� 

��������  ((Administrator)  �����������ͼ��Ѵ��� ��� �Ѵ��÷ء���ҧ����к�����ҧ���  �������Ӥѭ�Ѻ�к���÷ӧҹ�ҡ����  �Ǻ�����鹵͹��÷ӧҹ�ء step ����դ����״���蹵���˵ء�ó�ӧҹ  �ӵ��˹�ҷ��ͧ����ͧ��ШѴ��ú����çҹ������ͧ�ӹ֧�֧�����Դ��繢ͧ������  �� Ego �٧   ��÷ӧҹ���������������ѡ  �֡�֧�Ż���ª����ǹ�� (ͧ���) ���ͷ������ͧ��á���˹�ҷѴ����������� ���ʹա��Ҥ����  �����ǧ����š����繷����  �Ѳ�Ҽŧҹ�ҡ���ҨԵ� �ͧ͹Ҥ��ͧ���ͧ���С���˹���˹�ͼ�����  �Ѵ�Թ������ɮ����繵�ǡ�˹��Ǥ����Դ  ����繡ѹ�ͧ�Ѻ�١��ͧ������ҡ �վԸ��յͧ㹡����Ҿ� ����ش���������ͧ��û��ʺ����������ҨФԴ����Ҥ�ͼ�����������ͧ��ѧ��������稹�� �   ���������Ҥس�ѡɳТͧ������м������ù���դ���ᵡ��ҧ�ѹ㹷ҧ��ԺѵԵ�  ��觼������ù�鹨е�ͧ�դ����繼��Ӵ������ͷ��йӷ�������çҹ�ͧͧ�����������  �Դ�š��� �����ŵͺ᷹����ͧ�������·������ͧ�͡�ç�ҡ

�ѧ��� ����ᵡ��ҧ�����ҧ���ӡѺ������������ö��ػ��ѧ���

����

��������

������ӹҨ����Է�Ծ�

������ӹҨ˹�ҷ��

�յ��˹���������յ��˹觡���

�յ��˹觺������Ѻ�ͧ

�ӧҹ���ͺ�����ѵ�ػ��ʧ��ͧ���ͧ���ͧ����

�ӧҹ���ͺ�����ѵ�ػ��ʧ��ͧͧ����

���ӡ������Դ�������¹�ŧ

��Ժѵԧҹ��������ç���ҧ������͡�кǹ������

�鹷�褹

�鹷���к�

Trust

�Ǻ���

�������

�������

What, Why

When, How

�鹹�ѵ����

�Ѵ����������� �ջ���Է���Ҿ

3. ���ӡѺ�������ҧ�ѹ���ҧ��

        ���� (Leader) �繺ؤ����˹�ҷ���Ѻ�Դ�ͺ㹡�ê��ӡ�û�Ժѵԧҹ ��СԨ������ҧ�

�����(Follow) �繼�黯Ժѵԧҹ��СԨ����������ê���Тͧ����

   ���м���� (Followers) �Դ�ҡ�˵ؼŷ����ҵ�Һ㴷��ͧ�����ѧ�����Թ�ҹ������������ͧ����¾�ѧ�ҹ�ͧ�ؤ�ҡ�����觤�Ӫ�
������Ѻ����繼�����պ��ҷ����Ӥѭ��Ф�����������Ѻ ���ӧҹ����繼�����������ҡ���Ҽ��� ����繼��ӷ��������觼Ŵյ�ͼ���������ǡѹ ��������չ�鹵�ͧ�繺ؤ�ŷ�����������դ����Դ�繢ͧ���ͧ ����繼����������������繺ؤ�ŷ�������� �դ�����͹���������� ʹ��
����秢�͵�ͼ��ѧ�Ѻ�ѭ�� �֧����觷���Ӥѭ��觷����Өе�ͧ�֡�Ҽ����
���ͷ��Ъѡ�������ҧ�ջ���Է�Լ�

���ҷ�ͧ�����������м���
     ���ҷ�ͧ�����������м��� (The role of followers) ���м�����դ����Ӥѭ㹡��͸Ժ�¶֧���м��������� �˵ؼŴ��¡ѹ  �ѧ���
1.���м���������м��������ѡ��������պ��ҷ㹢�ͷ����Һؤ�������ա������¹�ŧ�����ʶҹ��ó���ᵡ��ҧ�ѹ令��㹪�ǧ˹�觢ͧ���Ե�ء��������ͧ���繷�駼�����м���� ����ǹ�˭�ء�������¼�ҹ����繼�������ҡ���ҡ���繼���
2.��������Է�Ծ�㹡����������������ͼ��������ʹѺʹع�����㹢�ͺ����ͧ��ҧ� ���ͧ�ҡ�������Է�Ծŵ�ͼ���� �ѧ��鹷�駼�����м���� �֧��ͧ��Ѻ�ĵԡ��� ��ʹ���ӹҨ���������ҡѹ���ʹѺʹع��觡ѹ��Сѹ
3. ��÷����Ө��դس�Ҿ���鹵�ͧ����¼��������դس�Ҿ�蹡ѹ ������ҧ����繼��������դس�Ҿ �� ���������ѵ�� �������ǹ����㹡���ʴ������Դ��� ��Ф����١�ѹ����������� ��������ʹѺʹع ���������·�ȹ������ѹ �繵�    �������ͧ�դ�������ö㹡�û�Ժѵԧҹ����ʹ������ ����ա�û�Ժѵԧҹ��������ͧ�ʹ���ͧ�ѹ ����ǹ����㹡�����ҧ�Ż���ª�������ѹ ��ʹ�����ҧ��������ѹ����������ҧ������м����

�Դ���ҧ"����"
"����" �����ҵѴ�Թ� �ѹ����˵ء�ó� ����վ�ѧ�����ç�٧�㹡�÷�����餹��仵���������
"����" ���������·�ȹ��ʹ���ͧ�Ѻ�š�ͧ�Ѩ�غѹ �ըش���������л��·ҧ ���ҧ�ԡĵ��Դ�͡��
"����" �������ö�����÷�Ѿ�ҡúؤ������ҧ������� (�Թ�����Ҵ����)

�Դ���ҧ"�����"
"�����"��������ѡ��ù��ʹ�����觵ç���������ջ���Է���Ҿ ��зѺ㨼�������
"�����" ����ҡ��¤����Դ ��ҡ�����ç��÷��з����ҹ����˹��
"�����" �����䢢�͢Ѵ��� ���ͻѭ��˹�ҧҹ �����ҧ�Һ���º


�ٻẺ�ͧ���м����
�ٻẺ�ͧ���м���� (Styles of followership) ���м�����١��˹���鹨ҡ��ȹз���Ӥѭ 2 ��С�� ��� (1) ������ЩѺ���੧���ͤ���ʹ�������ͺ

      (2) ������������դ����Դ�ԧ�Ԩ�ó� ���� ��������������դ����Դ�ԧ�Ԩ�ó� ������������´�ѧ���
��ȹз�� 1 ����Ƕ֧����������� (Independent) �դ����Դ�ԧ�Ԩ�ó� (Critical thinking) ��Ф������������� (Dependent) ����դ����Դ�ԧ
�Ԩ�ó� (Uncritical thinking) �繡���ʴ������Դ��繷���ʴ������繶֧�ĵԡ����ͧ������յ�ͤ�����������������¢ͧͧ���� �ǡ��
�����֡�֧�����Ӥѭ�ͧ��á�зӢͧ�ǡ���ͧ��кؤ����� �¾Ԩ�óҶ֧�Ըա�âͧ��õѴ�Թ㨵������·�ȹ������������ ��й��ʹ�
����ʹ��е�ҧ� ��ʹ�������Դ���ҧ��ä���й�ѵ����
��ȹз�� 2 ����Ƕ֧������ЩѺ���੧ (Active) �Ѻ�ĵԡ������ʹ�������ͺ (Passive) �ѧ��� (1) �ؤ�ŷ���դ�����ЩѺ���੧��ͺؤ�ŷ��
����ǹ�������ҧ���������Ѻͧ���� �������Դ�ĵԡ���������ӡѴ㹡�÷ӧҹ �ʴ������繶֧��ȹТͧ��������Ңͧ��Ф����Դ��������
�����ѭ�� ��ʹ����õѴ�Թ㨷��� (2) �ؤ�ŷ���դ���ʹ�������ͺ�ʴ������繶֧������ͧ��á�äǺ������ŷ���������� ��������Դ
���������Ⱥҧ���駤���ʹ�������ͺ�Ҩ�ͧ�٤���¤������¨ �ؤ�ŷ���դ���ʹ�������ͺ�����Ҩз����á����ѡ��ա����§�����Ѻ
�Դ�ͺ��赹���Ѻ
�ٻẺ�ͧ���м���� 5 Ẻ �ҡ��ȹ� 2 ��С�õ����������������Ǣ�ҧ�� ����ö��˹��ٻẺ���м������ 5 �ٻẺ �ѧ�ٻ��������
�����´�ѧ���

�ٻ��� 1.1 �ʴ��ٻẺ�ͧ���м���� (Followership styles) (Daft. 1999 : 398)
1. ���������ѡ������Դ��úҴ��ҧ�繻ûѡ��ѹ (The alienated follower) �繼��������դ���ʹ�������ͺ�դ�����������繹ѡ�Ծҡ���Ԩ�ó� �繾ǡ���ͺ��Ժ¡��ͺ����ͧ�ͧͧ������кؤ����蹢�����Ծҡ���Ԩ�ó� �ӡ���������µ�ҧ� �ҹ� �ǡ���դ����Դ���ҧ
��������� ������������㹡����ѭ�����͢�ͺ����ͧ���ǡ�����
2. ���������ջ���Է�Լ� (The effective follower) ������ٻẺ�����դ����Դ�ԧ�Ԩ�ó�֧����ö�Ծҡ���Ԩ�ó��� ��С�ЩѺ���੧��е������������ͧ���� ���������ջ���Է�ԼŨ����ӹ֧�֧ʶҹ�Ҿ�ͧ���� �繼�����������������ա����§�������§������ͤ����Ѵ��� ��觡��ҹ�鹼��������ջ���Է�ԼŨ��դ�����������դ����Դ���������������ա������¹�ŧ��С�������§�֧������Դ�����Ѵ��駡Ѻ�ؤ������ ����֧���������ѡ�ҼŻ���ª����շ���ش�ͧͧ����������
3. �����Ẻ��Ǵ��������� (Thepragmaticsurvivor)������ٻẺ����դس���ѵԷ��4��ҹ���ѡ�Ҥ����繡�ҧ�������駹�����������ʶҹ��ó�㴡�����Դ��Ҵշ���ش㹡���ѡ�ҼŻ���ª��ͧ��㹵��˹�˹�ҷ��ͧ����з�����ա������§��¹��·���ش���������ö��з��������㹢�з��ͧ��������������ԡĵ��¾ǡ�ҡ�������ͧ����������Ҿ���������Ҥ�â�Ѵ����¡�Ӻҡ���������� �ҡ������Ǩ㹺���ѷ��ҧ� ������ռ������ٻẺ���ӹǹ 25-35 �����繵�ͧ�ӹǹ��ѡ�ҹ������
4. ���������դ���ʹ�������ͺ (The passive follower) ������ٻẺ����ѡ���դ���ʹ�������ͺ ����Ծҡ���Ԩ�ó� �������ʴ������Դ��� �»�����������繼��Դ᷹
5. ���������դ������Ẻŧ��¡ѹ��л�ԺѵԵ�� (The conformist) �繾ǡ����е�������㹡������ǹ�����Ѻͧ��������������ª���ҹ�ѡ�зҧ�����Դ��ԧ�Ծҡ���Ԩ�ó�Ѻ�ĵԡ�����÷ӧҹ�ͧ�������ҧ� �ǡ�Ҿ֧��ԺѵԵ�������㹡�÷ӧҹ�����ҧ�� �ǡ������������ҹ���¤��������������Ԩ�óҶ֧��������ѹ��Ѻ�ҹ�����Ҩе�ͧ����§����������ѹ�������ҧ�ú�ҧ��������������ӹ֧�֧�����ա����§�����Ѵ�����§���ҧ���Ǥ�����зӵ���ѡɳй���Ҩ���ͧ�Ҩҡ������º��ͺѧ�Ѻ�����Ҿ�Ǵ�����ͧ������ӹҨ˹�ҷ���觼�����͡���������������Һ �ѹ���˵�����ռ������ٻẺ���
  �ѡɳм��������ջ���Է�Լ� (The effective follower) ������觨�������Ѻͧ���÷���ͧ��û���Է�Լż�������դ�������ö㹡�ú����çҹ���µ��ͧ���ҧ�ش��������ö ��䢻ѭ��������Ըա�÷��ռ��������ջ���Է�Լ��繼����������ӹҨ�ѧ��鹨֧���ӹ֧�֧ʶҹ�Ҿ�ͧ���ͧ ����դ��������ͧ ���͵�˹Ժؤ������
���ҧ �ʴ���èѴ�ӴѺ�س���ѵԤ�����ͧ��âͧ���ӡѺ����� (Rank order of desirable characteristics) (Daft.
1999:411)

Advertisement

ผู้บริหารกับผู้นำมีความเหมือนหรือต่างกันอย่างไร

ผู้นำ หมายถึง บุคคลที่มาจากการเลือกตั้งหรือแต่งตั้ง หรือการยกย่องขึ้นมาของกลุ่ม เพื่อให้ทำหน้าที่เป็นผู้ชี้แนะและช่วยเหลือให้กลุ่มประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ... .

ผู้บริหารมีการบริหารอย่างไร

ผู้บริหาร คือ ผู้นำที่มีความรู้ความสามารถหลาย ๆ ด้าน และสามารถแบ่งงานให้ตามความสามารถของแต่ละบุคคลและให้คำแนะนำการทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด คำว่า บริหาร ตามพจนานุกรมหมายถึง การแบ่งงานกันทำโดยทั่วถึง การกระจายงาน ผู้ที่ทำหน้าที่ดำเนินการต่างๆ ผู้ที่ทำการปกครอง

บทบาทของผู้ประกอบการมีอะไรบ้าง ความเป็นผู้นำ

บทบาทสำคัญที่ผู้นำต้องมีในการทำงาน.
1. การเป็นครูสอนที่ดี ... .
2. อำนวยความสะดวก ... .
3. น้อมรับคำวิจารณ์ ... .
4. เป็นผู้ฟังที่ดีเสมอ ... .
5. นักวางกลยุทธ์ ... .
6. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน ... .
7. กล้าตัดสินใจ ... .
8. เป็นแบบอย่างดีที่.

บทบาทของผู้บริหารแบ่งออกเป็นกี่แบบ

ผู้บริหาร คือ บุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินงานตามกระบวนการบริหาร ประกอบด้วยกลุ่มของกิจกรรมต่างๆ อันประกอบด้วย การวางแผน การจัดการ การสั่งการ และการควบคุม สามารถแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ 1) ผู้บริหารระดับสูง 2) ผู้บริหารระดับกลาง 3) ผู้บริหารระดับปฏิบัติการ (หัวหน้างาน)

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง

Toplist

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

ไทยแปลอังกฤษ แปลภาษาไทย โปรแกรม-แปล-ภาษา-อังกฤษ พร้อม-คำ-อ่าน lmyour แปลภาษา แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย pantip ไทยแปลอังกฤษ ประโยค แอพแปลภาษาอาหรับเป็นไทย ห่อหมกฮวกไปฝากป้าmv ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 แปลภาษาอาหรับ-ไทย Terjemahan พจนานุกรมศัพท์ทหาร หยน แปลภาษา มาเลเซีย ไทย Bahasa Thailand ข้อสอบภาษาอังกฤษ พร้อมเฉลย pdf บบบย tor คือ จัดซื้อจัดจ้าง การ์ดแคปเตอร์ซากุระ ภาค 4 ชขภใ ยศทหารบก เรียงลําดับ ห่อหมกฮวกไปฝากป้า หนังเต็มเรื่อง เขียน อาหรับ แปลไทย แปลภาษาอิสลามเป็นไทย Google map กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน อบรมออนไลน์ กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 8 ขั้นตอน ข้อสอบคณิตศาสตร์ พร้อมเฉลย ค้นหา ประวัติ นามสกุล อาจารย์ ตจต แจ้ง ประกาศ น้ำประปาไม่ไหล แปลบาลีเป็นไทย แปลภาษา ถ่ายรูป แปลภาษาจีน แปลภาษามลายู ยาวี โรงพยาบาลภมูพลอดุยเดช ที่อยู่ Google Drive Info TOR คือ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ช่างไฟฟ้า กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน อบรมฟรี 2566 กลยุทธ์ทางการตลาด มีอะไรบ้าง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มีอะไรบ้าง การประปาส่วนภูมิภาค การ์ดแคปเตอร์ซากุระ ภาค 3 ขขขขบบบยข ่ส ข่าว น้ำประปา วันนี้ ข้อสอบโอเน็ต ม.6 มีกี่ตอน ตารางธาตุ ประปาไม่ไหล วันนี้