หลักการ บริหาร องค์กร ที่ ดี

เพราะผู้บริหารที่ดีไม่ได้เป็นเพียงชื่อตำแหน่งที่แสดงถึงการเติบโตในหน้าที่การงานเท่านั้น แต่เป็นการแสดงถึงความเป็นผู้นำขององค์กรที่จะต้องใช้ทั้งวิสัยทัศน์ รวมไปจนถึงศักยภาพอันหลากหลายในการบริหารงาน เพื่อนำพาพนักงานทุกคนไปสู่จุดหมายปลายทางแห่งความสำเร็จอันเป็นเป้าหมายเดียวกันในการทำงาน


ไม่เพียงเท่านี้ผู้บริหารที่ดียังเป็นทั้งแบบอย่างและแรงบันดาลใจให้กับพนักงานทุกคนในองค์กรได้อีกด้วย ลองมาดูคุณสมบัติ 7 ประการที่ผู้บริหารที่ดีควรมี เพื่อให้สามารถครองใจและได้รับการยอมรับนับถือจากทุกคนในองค์กรกันครับ

เป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่นได้

ผู้บริหารที่ดีจะต้องเป็นแรงบันดาลใจให้กับพนักงานทุกคนในองค์กร รวมไปจนถึงคนอื่นๆ ที่ได้รู้จัก ทั้งยังช่วยผลักดันให้เกิดความมุ่งมั่นกับงานที่ทำอยู่ เพื่อให้เกิดความสำเร็จลุล่วง นอกจากนี้การเป็นแรงบันดาลใจกับผู้อื่นยังทำให้คุณมีความเป็นผู้นำที่สร้างความเชื่อมั่นและความภาคภูมิใจในองค์กร ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานร่วมกัน

ซึ่งในข้อนี้ RS GROUP ก็ได้นำมาใช้ร่วมกับค่านิยมองค์กรภายใต้คำว่า Inspiring ที่สื่อถึงการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้กับทุกคนในองค์กร

มีเป้าหมายที่ชัดเจน

ในการบริหารงานนั้นจะต้องมีเป้าหมายที่จัดเจน เพื่อให้สามารถสื่อสารกับพนักงานทุกคนในองค์กรเข้าใจและมองไปที่ภาพใหญ่ภาพเดียวกัน รวมถึงต้องมีการกระตุ้นให้พนักงานเกิดการร่วมแรง ร่วมใจและร่วมมือกันทั้งองค์กร เกิดเป็น teamwork ที่ดีเยี่ยมและนำมาซึ่งความสำเร็จร่วมกันทั้งองค์กร

สำหรับเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจนนั้น ก็เป็นส่วนหนึ่งที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กรของ RS GROUP ภายใต้คำว่า Goal-Oriented หรือการแน่วแน่ที่เป้าหมาย เพื่อให้ทั้งผู้บริหารและพนักงานทุกคนมองไปที่ภาพแห่งความสำเร็จที่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

มีวิสัยทัศน์กว้างไกล และกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง

การมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ ทันต่อสถานการณ์อยู่เสมอ คือหนึ่งในสิ่งที่ผู้บริหารที่ดีควรมี เพราะจะทำให้มองเห็นทิศทางและเป้าหมายได้กว้างไกล สามารถชี้นำให้ผู้ร่วมงานได้เห็นถึงเส้นทางไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ การรู้เท่าทันต่อสถานการณ์ ยังทำให้เรามีความพร้อมในการปรับตัว อันจะนำไปสู่ความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง กล้าทดลองทั้งถูกและผิด เพื่อให้เกิดการค้นพบสิ่งใหม่ ไม่มัวยึดติดกับกรอบปฏิบัติแบบเดิมๆ

ในข้อนี้มีความสอดคล้องกับค่านิยมองค์กรของ RS GROUP ภายใต้คำว่า Inquisitive หรือการใฝ่เรียนใฝ่รู้ การเปิดโลกให้กว้างเพื่อเปิดรับสิ่งใหม่ ไม่ยึดติดกับสิ่งเดิมๆ ไม่กลัวที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อปรับและเปลี่ยนตัวเองให้ทันต่อทุกสถานการณ์อยู่เสมอ

พร้อมรับฟังความเห็นของผู้อื่น และมีภาวะการตัดสินใจที่ดี

การเปิดในรับฟังทุกความคิดเห็น คือหนึ่งในข้อควรปฏิบัติของผู้บริหารที่ดีเช่นกัน เพราะทุกเสียงของพนักงานในองค์กรนั้นมีความหมายที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดี การเปิดใจรับฟังจะช่วยให้ผู้ร่วมงานกล้าที่จะแสดงความคิดเห็น ทำให้เราได้รับรู้และสามารถแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุด ซึ่งการรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นควรมาพร้อมกับภาวะการตัดสินใจที่ดี เด็ดขาด แม่นยำ และอยู่บนพื้นฐานของความรอบคอบด้วยเช่นกัน

โดยคุณสมบัติของการเป็นผู้บริหารที่ดีอย่างการมีภาวะการตัดสินใจที่ดีนั้น ก็ไม่ต่างจากค่านิยมองค์กรของ RS GROUP ภายใต้คำว่า Passionate หรือแรงผลักดันในการทำงาน เมื่อเรามีแรงผลักดันที่อยากจะขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า ก็จะช่วยทำให้เกิดความมุ่งมั่น กล้าคิด กล้าทำและกล้าที่จะตัดสินใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ส่งผลดีทุกคนนั่นเอง

พร้อมจะเป็นผู้ตามที่ดี

ผู้บริหารที่ดีนอกจากจะเป็นผู้นำขององค์กรแล้ว ยังควรเป็นผู้ตามที่ดีด้วย เพื่อให้เข้าใจในทุกกระบวนการทำงานของพนักงานทุกระดับ ในบางครั้งอาจมีผู้ที่มีความรู้ความสามารถที่ช่วยเพิ่มมุมมองในงานทำงานของผู้บริหารให้กว้างไกลขึ้น ถือเป็นประโยชน์ในแง่ของการเรียนรู้ พัฒนา และยังไม่เป็นการปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์ของผู้ร่วมงานอีกด้วย

มีการสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพ

การเป็นผู้บริหารที่ดีต้องสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ เหมาะสมกับสถานการณ์และมีกาลเทศะ รู้ว่าเวลาไหนควรสื่อสารอย่างไร กำลังสื่อสารกับใคร เพื่อให้การสื่อสารตรงตามวัตถุประสงค์ นอกจากนี้การสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพยังช่วยสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรให้แข็งแกร่ง น่าเชื่อถือ และยังก่อให้เกิดความเป็นอันหนึ่งอันเดียวของพนักงานทุกคนได้อีกด้วย

มีความยุติธรรม

เพราะความยุติธรรมคือพื้นฐานสำคัญของการปกครอง การไม่เอนเอียงไปด้วยอคติ หรือเลือกฝักฝ่าย แต่พร้อมให้ความเป็นธรรมกับทุกคนอย่างเท่าเทียมจะทำให้เกิดความราบรื่นในการทำงาน มีความเคารพซึ่งกันและกันทั้งต่อผู้บริหารและพนักงานในระดับเดียวกัน

 

อย่าลืมนะครับว่า การเป็นผู้บริหารนั้น หลายๆ คนก็อาจไปถึงจุดนั้นได้ แต่การเป็นผู้บริหารที่ดี ที่ไม่ใช่แค่เพียงตำแหน่งจะทำให้พนักงานทุกคนในองค์กรมีความอุ่นใจ เชื่อถือ อันจะนำไปสู่การยอมรับ และพร้อมจะเป็นฟันเฟืองชิ้นสำคัญที่ช่วยกันขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ และยังทำให้เกิด Passion ในการทำงานที่ไม่ยอมแพ้ต่อทุกอุปสรรค ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ RS GROUP เองก็นำมาใช้เป็นหลักปฏิบัติเพื่อให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนเช่นกันครับ

คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น เพื่อช่วยให้การทำงานหลักของเว็บไซต์ใช้งานได้ รวมถึงการเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัยต่าง ๆ ของเว็บไซต์ หากไม่มีคุกกี้นี้เว็บไซต์จะไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม และจะใช้งานได้โดยการตั้งค่าเริ่มต้น โดยไม่สามารถปิดการใช้งานได้

คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์ จะช่วยให้เว็บไซต์เข้าใจรูปแบบการใช้งานของผู้เข้าชมและจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การใช้งาน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลและรายงานผลการใช้งานของผู้ใช้งาน

คุกกี้ในส่วนการตลาด ใช้เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้เข้าชมเว็บไซต์เพื่อแสดงโฆษณาที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้งานแต่ละรายและเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการโฆษณาสำหรับผู้เผยแพร่และผู้โฆษณาสำหรับบุคคลที่สาม

หลักการบริหารองค์กรมีอะไรบ้าง

การบริหารจัดการองค์กรเริ่มต้นได้ 5 ขั้นตอน.
1. ให้ความสำคัญกับเตรียมตัวและวางแผนล่วงหน้า ... .
2. วางระเบียบการจัดการในองค์กรให้รัดกุม ... .
3. เอาใจใส่พนักงานให้เป็นรากฐานสำคัญขององค์กร ... .
4. ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุด ... .
5. ปรับตัวตามยุคสมัยด้วยการใช้เทคโนโลยีเข้าร่วม.

องค์กรที่ดีต้องมีอะไรบ้าง

5 ลักษณะ สุดยอดองค์กรดีเด่นในประเทศไทย ที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วย.
1. องค์กรที่มีบรรยากาศการทํางานเป็นมิตร ... .
2. องค์กรที่ยอมรับในความแตกต่างหลากหลาย ... .
3. องค์กรที่เห็นคุณค่าความสามารถของพนักงาน ... .
4. องค์กรที่ไม่ได้มุ่งเน้นแค่ผลกำไร แต่ยังให้อะไรดีๆ กลับสู่สังคม ... .
5. องค์กรที่พนักงานได้ใช้ความสามารถอย่างเต็มที่.

กระบวนการบริหารองค์การมี 5 ขั้นตอนได้แก่อะไรบ้าง

หลักการนี้ประกอบไปด้วยกระบวนการบริหาร 5 ประการ ดังนี้.
P-Planning > การวางแผน.
O-Organizing > การจัดการองค์กร.
S-Staffing > การจัดสรรและบริหารบุคลากร.
D-Directing > การอำนวยการ.
C-Controlling > การควบคุม.

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง

Toplist

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

ไทยแปลอังกฤษ แปลภาษาไทย โปรแกรม-แปล-ภาษา-อังกฤษ พร้อม-คำ-อ่าน lmyour แปลภาษา แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย pantip ไทยแปลอังกฤษ ประโยค แอพแปลภาษาอาหรับเป็นไทย ห่อหมกฮวกไปฝากป้าmv ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 แปลภาษาอาหรับ-ไทย Terjemahan พจนานุกรมศัพท์ทหาร หยน แปลภาษา มาเลเซีย ไทย Bahasa Thailand ข้อสอบภาษาอังกฤษ พร้อมเฉลย pdf บบบย tor คือ จัดซื้อจัดจ้าง การ์ดแคปเตอร์ซากุระ ภาค 4 ชขภใ ยศทหารบก เรียงลําดับ ห่อหมกฮวกไปฝากป้า หนังเต็มเรื่อง เขียน อาหรับ แปลไทย แปลภาษาอิสลามเป็นไทย Google map กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน อบรมออนไลน์ กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 8 ขั้นตอน ข้อสอบคณิตศาสตร์ พร้อมเฉลย ค้นหา ประวัติ นามสกุล อาจารย์ ตจต แจ้ง ประกาศ น้ำประปาไม่ไหล แปลบาลีเป็นไทย แปลภาษา ถ่ายรูป แปลภาษาจีน แปลภาษามลายู ยาวี โรงพยาบาลภมูพลอดุยเดช ที่อยู่ Google Drive Info TOR คือ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ช่างไฟฟ้า กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน อบรมฟรี 2566 กลยุทธ์ทางการตลาด มีอะไรบ้าง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มีอะไรบ้าง การประปาส่วนภูมิภาค การ์ดแคปเตอร์ซากุระ ภาค 3 ขขขขบบบยข ่ส ข่าว น้ำประปา วันนี้ ข้อสอบโอเน็ต ม.6 มีกี่ตอน ตารางธาตุ ประปาไม่ไหล วันนี้