วิสัย ทัศน์ ผู้นำ ที่ ดี

หากพูดถึงทักษะที่ทางองค์กรต้องการมากที่สุดอีกหนึ่งอย่าง นอกจากจะเป็นเรื่องทักษะในการทำงานแล้ว ทักษะการเป็นผู้นำหรือการมีภาวะผู้นำที่ดี ถือเป็นอีกหนึ่งสิ่งที่ทุก ๆ องค์กรตามหา เพราะหากไม่มีผู้นำ งานต่าง ๆ ก็อาจไม่ประสบผลสำเร็จได้ดี และในหน้าที่การเป็นผู้นำนั้นถือว่ามีความสำคัญมาก ๆ เพราะหากผู้นำดี ก็จะพาทีมและองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ แต่หากหัวหน้าทีมไม่ดีก็อาจทำให้งานที่ได้มอบผลลัพธ์ออกมาไม่ดีนัก และอาจส่งผลให้ระบบงานมีความล่าช้าอีกด้วย

ภาวะผู้นำที่ดี คือ ความสามารถของบุคคลหรือกลุ่มบุคคลในการเป็นผู้นำ ชี้นำ หรือโน้มน้าวกลุ่มบุคคลหรือองค์กรอื่น ๆ ภาวะผู้นำนั้นประกอบไปด้วยการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ความสามารถในการสื่อสารวิสัยทัศน์นั้น ๆ ให้กับสมาชิกในทีม ความสามารถในการจัดระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเพื่อไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร และสร้างสมดุลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำจำเป็นต้องใช้ทักษะมากมายแม้จะผ่านการฝึกอบรมมาแล้วก็ยังจำเป็นต้องค้นคว้าหาความรู้ใส่ตัวตลอดเวลา ทักษะหลักของภาวะผู้นำที่ดี คือ ความสามารถในการโน้มน้าวหรือชี้นำคนในทีมให้ทำงานตามทิศทางที่ได้วางเอาไว้

อะไรทำให้มีภาวะผู้นำที่ดี

การจะมีภาวะผู้นำที่ดีได้นั้นไม่ได้หมายความว่าจะต้องเก่งและมีความรู้ มีทักษะและความสามารถเชี่ยวชาญในด้านการงานเพียงอย่างเดียว แต่ยังจำเป็นต้องมีทักษะต่าง ๆ มากมาย ไม่ว่าจะเป็นความอดทน การฟังอย่างกระตือรือร้น ความเห็นอกเห็นใจ การมองโลกในแง่บวก ความน่าเชื่อถือ และการสร้างทีม ตัวอย่าง: “ในขณะที่ทักษะในการสื่อสารช่วยให้ฉันเป็นผู้นำที่ดี การรับผิดชอบต่อตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ และการเป็นอบบอย่างที่ดีให้แก่ลูกทีม

คุณสมบัติภาวะผู้นำที่ดี สำคัญอย่างไร

ความเป็นผู้นำนั้นมีความสำคัญเนื่องจากเป็นแรงบันดาลใจ เป็นแรงกระตุ้น และเป็นแบบอย่างให้สมาชิกในทีมได้ทำงานอย่างประสบความสำเร็จ อีกทั้งยังเป็นแรงกำลังสำคัญในการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในองค์กร เป็นผู้นำในการสร้างวิสัยทัศน์ จัดทำแผนปฏิบัติการ และสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกทีม นอกจากที่กล่าวมาข้างต้นแล้ว ภาวะผู้นำที่ดียังมีความสำคัญในบทบาทหน้าที่และการทำงานมาก ๆ ดังนี้

ผู้นำเป็นผู้เปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ แต่ต้องมีบุคคลใดบุคคลหนึ่งเป็นแรงกำลังสำคัญในการเปลี่ยนแปลงปรากฏการณ์ต่าง ๆ ผู้นำที่ดีจำเป็นต้องกำกับดูแลทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้เกิดขึ้นแก่ทีมและองค์กรในทางที่ดียิ่งขึ้น

ผู้นำเป็นผู้ตอบสนองความต้องการของทีม

ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับผู้อื่น ซึ่งรวมถึงการช่วยเหลือผู้คนตอบสนองความต้องการของพวกเขา หากมีคนเชื่อว่าผู้นำเข้าใจความรู้สึกและข้อกังวลของพวกเขาอย่างแท้จริง พวกเขามีแนวโน้มที่จะติดตามพวกเขามากขึ้น ที่มาพร้อมกับความมั่นใจและความรู้สึกปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น

ผู้นำเป็นผู้แก้ไขความขัดแย้ง

ภาพสะท้อนความสำคัญของความเป็นผู้นำอีกประการหนึ่งคือความสามารถในการแก้ไขความขัดแย้งที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำจะเป็นผู้รับฟังข้อกังวลและสามารถจัดการปัญหาต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว 

การช่วยเหลือสมาชิกในทีมให้รู้สึกเหมือนถูกรับฟัง จึงทำให้บทบาทผู้นำมีความท้าทายสูง เพราะนอกจากจะต้องมีทักษะทางด้านบริหารจัดการแล้ว ยังจำเป็นต้องมีทักษะในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งต่าง ๆ อีกด้วย

ผู้นำเป็นผู้ให้คำแนะนำ

การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องพรั่งพร้อมไปด้วยประสบการณ์ในการทำงานและการบริหารคนในทีม และเมื่อการเป็นผู้นำที่ดีจำเป็นต้องบริหารคนให้เก่ง ดังนัน การเป็นผู้ให้คำแนะนำที่ดีจึงเป็นอีกหนึ่งบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของผู้นำในทุก ๆ องค์กร

ผู้นำเป็นผู้สร้างวิสัยทัศน์

การสร้างวิสัยทัศน์ถือเป็นอีกหนึ่งความสำคัญของผู้นำ เพราะถือเป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานในทีมหรือในองค์กรนั้นมีเป้าหมายเป็นภาพที่ชัดเจนตรงกันตามทิศทางขององค์กร ผู้นำที่ดีคือผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการสร้างวิสัยทัศน์ให้แก่เพื่อนร่วมทีม และสามารถกระตุ้นให้พนักงานสามารถทำงานให้บรรลุเป้าหมายได้

ผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีในองค์กร

สภาพแวดล้อมในการทำงานแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการบริหารงานของผู้นำได้เป็นอย่างดี เมื่อผู้นำคิดบวกและให้กำลังใจคนในองค์กร ผู้คนจะรู้สึกเหมือนอบอุ่นและพร้อมที่จะมีส่วนร่วม ในการทำงาน เพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานยังคงดีและสะดวกสบายแก่พนักงานทุกคน ผู้นำจะต้องใส่ใจและหมั่นสังเกตการทำงานและความเป็นอยู่ของพนักงานในองค์กร

ภาวะผู้นำ สำคัญต่อองค์กร

ภาวะผู้นำนั้นมีความสำคัญต่อองค์กร ไม่ว่าตำแหน่งนั้นจะเป็นตำแหน่งใหญ่ระดับผู้บริหาร หรือตำแหน่งหัวหน้าแผนก เพราะภาวะผู้นำที่ดีจะพาทีมทั้งหน่วยใหญ่และหน่วยย่อยให้ทำงานได้อย่างบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่ผู้นำแบบไหนที่ผู้คนต้องการ? ต้องไม่ใช่แค่ผู้นำที่ผู้คนต้องทำตามเพราะคิดว่าพวกเขาต้องทำ และไม่ใช่แค่ผู้นำที่ยกเครดิตให้ตัวเองโดยไม่สนใจคนอื่น แต่ผู้นำต้องเข้าใจและเปิดใจรับฟัง รวมถึงให้โอกาสทุกคนได้แสดงความคิดเห็น

วันนี้จึงถือโอกาสมานำเสนอ 10 ทักษะที่จำเป็นในการเป็น “ผู้นำที่ทุกคนรักและต้องการ” แม้ว่าไม่ใช่ง่ายสำหรับหลายคน แต่ทักษะสามารถเรียนรู้และฝึกฝนได้ตลอดเวลา ดังนั้นเราไปดูกันเลยว่ามีอะไรบ้าง!

1. เป็นผู้นำด้วยความถ่อมตน

คุณสมบัติข้อแรกที่ผู้นำต้องมีคือการถ่อมตัว โดยเฉพาะการถ่อมตัวในที่ทำงาน ซึ่งหมายถึงการรับผิดชอบต่อความผิดพลาด สามารถเรียนรู้จากคนอื่น และยอมรับว่าการจะประสบความสำเร็จได้ต้องพึ่งพาความช่วยเหลือจากผู้อื่นด้วย

1. มีวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจ

การมีวิสัยทัศน์และมีจุดมุ่งหมายจะเป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นๆ ในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้ หากผู้นำมีวิสัยทัศน์ที่น่าติดตามก็จะข่วยให้ทุกคนจดจ่อและทำงานให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งวิสัยทัศน์ที่ดีนั้นต้องเป็นสิ่งที่มีความหมายกับทั้งคู่ค้า ลูกค้า และพนักงานด้วย

1. รับผิดชอบ

ผู้นำที่ไม่มีความรับผิดชอบคงไม่ใช่ผู้นำที่ลูกน้องต้องการสักเท่าไรนัก ดังนั้นผู้นำควรมีความรับผิดชอบต่อทั้งการกระทำ คำพูด และการตัดสินใจต่างๆ ของตนเอง เป็นการแสดงออกให้เห็นถึงการไม่เอาเปรียบคนอื่นด้วย

1. มีน้ำใจ

ความมีน้ำใจและความใจกว้างไม่ใช่เรื่องของเงินทอง แม้ว่าเราสามารถทำให้พนักงานมีความสุขด้วยการให้ของขวัญ โบนัส และการจ่ายเงินชดเชยได้ แต่ผู้นำที่ดีควรกล่าวชมเชยและการให้กำลังใจพนักงานทุกคนอย่างเต็มใจ ให้เครดิตที่เหมาะสมแก่คนที่นำเสนอไอเดียที่ดี รวมถึงให้โอกาสเมื่อมีคนทำผิดพลาด

1. มีความเด็ดขาด

แม้ดูเป็นข้อที่ยากจะเชื่อว่าผู้คนต้องการจริงๆ แต่ความเด็ดขาดเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่ช่วยให้การทำงานมีแนวทางที่ชัดเจน ผู้นำจึงต้องรับฟังก่อนตัดสินใจ และเมื่อตัดสินใจไปแล้วก็ต้องยอมรับผลลัพธ์ของการตัดสินใจนั้นด้วยเช่นกัน

1. แสดงความห่วงใย

แน่นอนว่าความห่วงใยเป็นตัวเชื่อมความสัมพันธ์ที่ดีต่อมนุษย์ทุกคน และในการทำงานผู้นำจึงต้องแสดงความห่วงใยในทุกสิ่งที่พนักงานพูดและทำ รวมถึงพูดคุยและรับฟังปัญหาหรือข้อเสนอแนะต่างๆ และในขณะเดียวกันก็สามารถให้คำแนะนำต่างๆ ต่อกันได้ด้วย

1. การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ

การสื่อสารยังคงเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำทุกคนเสมอ การสื่อสารที่ดีของผู้นำต้องเป็นในลักษณะที่ไม่เพียงแจ้งให้ทราบหรือรับรู้ แต่ต้องสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานด้วย ผู้นำที่ดีต้องรู้จักสื่อสารหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง รวมถึงสร้างโอกาสและพลังงานดีที่ต่อทีม เพื่อดึงดูดและโน้มน้าวให้ทุกคนทำงานเต็มกำลังและไม่หมดไฟไปเสียก่อน

1. สร้างความไว้วางใจ

ผู้นำแบบไหนที่คนจะฟัง? ผู้นำคนนั้นต้องมีความน่าเชื่อถือและน่าไว้ใจ มีความจริงใจและแสดงให้เห็นว่าคนในทีมและองค์กรสามารถพึ่งพาได้ นอกจากนี้ยังต้องแสดงออกกับทุกคนอย่างเท่าเทียมและยุติธรรมด้วย

1. หมั่นติดตามอยู่เสมอ

การเป็นผู้นำต้องมีความรับผิดชอบมากมาย และเมื่องานเหล่านั้นถูกมอบมายให้ทีมแล้ว ผู้นำก็ต้องหมั่นติดตามการทำงาน ติดตามผลลัพธ์ และไถ่ถามทุกข์สุขของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแสดงออกให้เห็นถึงความเอาใจใส่ต่องานและทุกคน ไม่ละเลยต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ

1. ให้เกียรติคนรอบข้าง

หมายถึงการปฏิบัติต่อคนรอบข้าง ไม่ทำลายศักดิ์ศรีและให้เกียรติพวกเขาทุกคน ทักษะนี้จะช่วยให้พนักงานปฏิบัติต่อลูกค้า เพื่อนร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยความเคารพและให้เกียรติอย่างที่เห็นเราเป็นแบบอย่าง

ผู้นำที่ดีต้องรู้จัก Empowerment

จงจำไว้เสมอว่า หัวหน้าที่โปรโมทลูกน้อง และสนับสนุนลูกน้องให้เติบโตในหน้าที่การงาน คือหัวหน้าที่ลูกน้องจะจำไว้ตลอดชีวิตว่าเป็นคนที่มอบโอกาสมหาศาล จนทำให้เติบโตในหน้าที่การงานและสร้างอิมแพคที่ยิ่งใหญ่และเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ เป็นหัวหน้าที่ดีที่สุด ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตเขา

ผู้นำที่ดีต้องมีอะไรบ้าง

5 ทักษะผู้นำและภาวะผู้นำที่ดี มีอะไรบ้าง.

1. ผู้นำที่ดีต้องรู้จักการแก้ปัญหา ... .

2. ผู้นำที่ดีคือนักฟังที่ดี ... .

3. ผู้นำที่ดีต้องมีความเด็ดขาด ... .

4. ผู้นำที่ดีต้องมีความซื่อสัตย์ ... .

5. ผู้นำที่ดีกับการจัดการที่ดี.

วิสัยทัศน์ของผู้นํา มีอะไรบ้าง

ทัศนวิสัยของผู้นำที่ดี ควรมีอะไรบ้าง?.

ต้องมีผู้ตามที่ดี ... .

สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้ด้วย ทัศนวิสัยของผู้นำที่ดี ... .

ต้องเป็นผู้ตามที่ดี ... .

มีเป้าหมายที่ชัดเจน ... .

สร้างให้เกิดความร่วมมือ ... .

มีวิสัยทัศน์และรักการเรียนรู้สิ่งใหม่ ... .

กล้าเปลี่ยนแปลง ... .

มีความรับผิดชอบ.

ลักษณะของผู้นำที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร

1. มุ่งมั่นในการทำงาน ผู้นำต้องมีพลังในการทำงาน มุ่งมั่นสู่เป้าหมาย เพื่อขับเคลื่อนทีมให้กระตือรือร้นไปพร้อม ๆ กัน.

2. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ... .

3. มอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ ... .

4. เป็นผู้ฟังที่ดี ... .

5. มีระบบและระเบียบ ... .

6. มีส่วนร่วมกับทีม ... .

7. เป็นเจ้าของงานและความรับผิดชอบ ... .

8. กล้าหาญและตรงไปตรงมา.

ภาวะผู้นำที่ไม่ดีมีอะไรบ้าง

6 คุณสมบัติของหัวหน้ายอดแย่ เป็นผู้นำไม่ได้.

1. ไม่กล้าตัดสินใจ ... .

2. บ้าอำนาจ ... .

3. เจ้าอารมณ์ ... .

4. เลือกที่รัก มักที่ชัง ... .

5. เอาดีใส่ตัว เอาชั่วใส่คนอื่น ... .

6. โลกแคบ.