ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม หน้าที่

ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมวางแผน กำหนดทิศทาง และประสานงานกิจกรรมที่โรงงานผลิต บริษัท หน่วยงานราชการ สถานที่ก่อสร้าง และทุกที่ที่มีการทำงานด้านวิศวกรรมเสร็จสิ้น พวกเขายังวางแผน จัดระเบียบ ทบทวนทรัพยากร และกำหนดกิจกรรมที่มีส่วนประกอบทางเทคโนโลยีหรือระบบ พวกเขานำความเชี่ยวชาญของพวกเขามาใช้กับความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและคอมพิวเตอร์อย่างน้อยหนึ่งอย่างและโดยทั่วไปจะดูแลทีมงานมืออาชีพจากหลากหลายสาขาวิชา

พวกเขามีความรับผิดชอบหลายด้านตั้งแต่การจัดหาพนักงาน การควบคุมงบประมาณ การจัดการสินค้าคงคลัง การออกแบบและการดำเนินการผลิตภัณฑ์หรือระบบใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง พวกเขาจำเป็นต้องพิจารณาหลายส่วนของโครงการไปพร้อม ๆ กัน และใช้ทั้งทักษะทางวิศวกรรมและเทคนิคตลอดจนความสามารถในการจัดการเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจของตน

อะไรทำให้เป็นเอกลักษณ์?

ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมสามารถถอยหลังเล็กน้อยและดูผลิตภัณฑ์หรือระบบเพื่อกำหนดการปรับปรุงที่ครอบคลุมที่สามารถทำได้ พวกเขายังคงใช้ทักษะด้านวิศวกรรม แต่ยังต้องอาศัยทักษะด้านวิศวกรรมและการคำนวณของสมาชิกในทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย พวกเขามีความรับผิดชอบในความพยายามที่มากขึ้น และได้รับรางวัลตามความสำเร็จโดยรวม

การเชื่อมต่อระดับ

ต่อไปนี้คือตัวอย่างองศาที่ผ่านการรับรองซึ่งนำไปสู่อาชีพในการจัดการด้านวิศวกรรม:

• การจัดการวิศวกรรม
• วิศวกรรมอุตสาหการ
• วิศวกรรมโยธา
• วิศวกรรมไฟฟ้า
• วิศวกรรมเครื่องกล
• วิศวกรรมคอมพิวเตอร์
• วิศวกรรมระบบ

ค้นหาฐานข้อมูลทั่วโลกของเราของ โปรแกรมวิศวกรรมที่ได้รับการรับรอง.

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมหรือ

คลิกที่แท็บสีน้ำเงินเพื่อสำรวจภาคสนามในรายละเอียดเพิ่มเติมและเรียนรู้เกี่ยวกับการเตรียมตัวและการจ้างงาน แท็บสีเขียวที่ได้รับแรงบันดาลใจจากผู้ที่ทำงานด้านการจัดการด้านวิศวกรรมและผลกระทบต่อโลก และแท็บสีส้มสำหรับแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการเรียนรู้เพิ่มเติมและ คุณสามารถมีส่วนร่วมกับกิจกรรม ค่าย และการแข่งขัน!

อ่านเพิ่มเติม...

วันหนึ่งในชีวิต

ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมใช้ทักษะทางเทคนิคที่พัฒนาขึ้นจากระดับปริญญาหรือภูมิหลังก่อนหน้านี้เพื่อช่วยแก้ปัญหาและดูแลความพยายามในระดับการจัดการ โดยทั่วไปแล้ว เนื่องจากพวกเขามีประสบการณ์ด้านวิศวกรรมมาบ้างแล้ว พวกเขาจึงสามารถทบทวนและประเมินงานและข้อเสนอของวิศวกรคนอื่นๆ ในทีมได้ ขึ้นอยู่กับโครงการ พวกเขาจะรับผิดชอบในชีวิตประจำวันในการรักษาความสามารถ ส่งเสริมสมาชิกในทีม ตรวจสอบไทม์ไลน์ ปรับปรุงกระบวนการ ประเมินการบูรณาการของเทคโนโลยีในความพยายาม และการรายงานต่อหัวหน้างานหรือลูกค้าเกี่ยวกับสถานะของโครงการ

งานบางอย่างที่พวกเขาอาจทำงาน ได้แก่:

• จัดทำและดูแลแผนสำหรับผลิตภัณฑ์และการออกแบบใหม่
• การกำหนดพนักงาน การฝึกอบรม และอุปกรณ์ที่ต้องการ
• การประเมินและอนุมัติงบประมาณสำหรับโครงการและโปรแกรม
• รับสมัครและดูแลพนักงาน
• ความพยายามในการวิจัยและพัฒนาชั้นนำ
• การตรวจสอบความถูกต้องทางเทคนิคของงานของผู้อื่น
• ดูแลโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ

สัปดาห์ทำงานโดยเฉลี่ยโดยทั่วไปคือ 40 ชั่วโมงในสาขานี้ โดยต้องใช้เวลาเพิ่มเติมหากมีกำหนดเวลาหรือมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ สถานที่ทำงานของพวกเขาถูกกำหนดโดยโครงการที่พวกเขามุ่งเน้น...ดังนั้นหากเป็นการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ พวกเขาอาจใช้เวลาที่โรงงานผลิต...ถ้าเป็นการก่อสร้าง พวกเขาอาจจะอยู่ในไซต์งาน อย่างไรก็ตาม พวกเขามักจะใช้เวลาพอสมควรในสำนักงานและการประชุม

ภาพประวัติศาสตร์: การลงจอดบนดวงจันทร์ของยานอะพอลโล 11

อพอลโล 11 ปล่อยจากเคปเคนเนดีเมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม พ.ศ. 1969 โดยมีผู้บัญชาการ นีล อาร์มสตรอง นักบินโมดูลบัญชาการ ไมเคิล คอลลินส์ และนักบินโมดูลดวงจันทร์ Edwin "Buzz" Aldrin เข้าสู่วงโคจรโลกเริ่มต้นที่ 114 x 116 ไมล์ ในขณะที่ผู้คนประมาณ 650 ล้านคนเฝ้าดูอาร์มสตรองเหยียบดวงจันทร์ นาซ่าประมาณการว่ามีผู้ชายและผู้หญิง 400,000 คนทั่วสหรัฐอเมริกามีส่วนร่วมในโครงการอะพอลโล

เมื่อพิจารณาถึงความพยายามนี้จากจุดได้เปรียบด้านการจัดการทางวิศวกรรม นั่นคือผู้คนจำนวนมากรวมถึงผลิตภัณฑ์และระบบที่ออกแบบเฉพาะบุคคลซึ่งต้องได้รับการจัดการเพื่อให้มนุษย์สามารถลงจอดบนดวงจันทร์ได้! ความพยายามแต่ละด้านมีผู้จัดการด้านวิศวกรรมคอยดูแลส่วนของตนในปริศนา และผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมหลายคนดูแลความพยายามทั้งหมด

400,000 คนประกอบด้วยวิศวกร นักวิทยาศาสตร์ ผู้รับเหมา นักคณิตศาสตร์ พนักงานบริการอาหาร นักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ ผู้ควบคุมภารกิจ โปรแกรมเมอร์ และแม้แต่คนที่ออกแบบและเย็บชุดอวกาศ IBM มีพนักงานมากกว่า 4,000 คนที่ทำงานเกี่ยวกับภารกิจ Apollo 11 และบริษัทอื่นๆ ก็มีพนักงานที่ทุ่มเทเพื่อสนับสนุนความพยายามดังกล่าว

โครงการ Apollo นั้นต้องการการประสานงานกันอย่างเหลือเชื่อ ด้วยผลิตภัณฑ์ ระบบ และกระบวนการจำนวนมากที่ได้รับการพัฒนาไปพร้อม ๆ กัน ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องทำงานได้อย่างสมบูรณ์! การจัดการด้านวิศวกรรมที่ครอบคลุมนั้นยอดเยี่ยมมาก!

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม:

• วิศวกรของ Apollo พูดคุยถึงสิ่งที่ต้องลงจอดบนดวงจันทร์
• NASA: 20 กรกฎาคม 1968: One Giant Leap for Mankind
• ASME อพอลโลจำได้
• วิศวกรของ NASA กับยุคอพอลโล

อุตสาหกรรมและการจ้างงาน

ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมได้รับการว่าจ้างในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ที่จ้างวิศวกร พวกเขาจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการภายในบริษัทที่พวกเขาทำงานอยู่ในปัจจุบัน หรือได้รับการว่าจ้างในบทบาทนี้ ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมส่วนใหญ่ทำงานในภาคการผลิตและในสาขาที่เกี่ยวข้องกับโยธา เช่น การก่อสร้าง โครงสร้างพื้นฐาน หรือบริการที่เกี่ยวข้อง พวกเขายังถูกว่าจ้างในองค์กรของรัฐ เช่นเดียวกับบริษัทวิจัยและพัฒนาที่พวกเขาดูแลความพยายามที่ใหญ่ขึ้น บางคนทำงานเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการ โดยเข้ามาในโครงการเพื่อเสนอมุมมองใหม่ๆ ต่อความท้าทายที่พนักงานปัจจุบันไม่พบเจอ

งานใหม่ ๆ จำนวนมากสำหรับผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมนั้นเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีหรือการรวมคอมพิวเตอร์เข้ากับความพยายามที่มีอยู่

การเตรียมตัวและปริญญา

สำหรับอาชีพวิศวกรรมส่วนใหญ่:

• จำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี
  bigstock.com/ภาพโลก
• อาจมีการแนะนำระดับปริญญาโทสำหรับผู้ที่เชี่ยวชาญหรือสนใจในการจัดการ
• นักศึกษาอาจเริ่มต้นด้วยระดับอนุปริญญาที่เกี่ยวข้องแล้วจึงย้ายไปเรียนต่อในระดับปริญญาตรีเมื่อได้ตกลงในเส้นทางการศึกษาระดับปริญญาแล้ว
• นักศึกษาจำนวนมากจำเป็นต้องเข้าร่วมในโครงการความร่วมมือระหว่างอยู่ในมหาวิทยาลัยเพื่อรับประสบการณ์จริงในสาขาที่ตนเลือก
• การศึกษาไม่ได้หยุดนิ่งจริงๆ…วิศวกรจำเป็นต้องเป็นปัจจุบันอยู่เสมอเมื่อเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลง วัสดุและกระบวนการดีขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป
• สมาคมวิชาชีพหลายแห่งเสนอใบรับรองและหลักสูตรเพื่อสนับสนุนการศึกษาต่อเนื่องสำหรับสมาชิก

โปรแกรมส่วนใหญ่ในการจัดการวิศวกรรมอยู่ที่ระดับปริญญาโทและปริญญาเอกและสนับสนุนนักเรียนที่สร้างฐานการศึกษาและประสบการณ์ด้านวิศวกรรมหรือคอมพิวเตอร์แล้ว แต่ต้องการย้ายไปทำหน้าที่ด้านการจัดการ หลักสูตรจะรวมถึงนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการจัดการการออกแบบ การจัดการโครงการวิศวกรรม การบัญชีการเงินและการบริหารสำหรับวิศวกร การจัดการการปฏิบัติงาน กลยุทธ์การผลิต การจัดการพนักงาน และหัวข้อพิเศษอื่นๆ

ตัว Vortex Indicator ได้ถูกนำเสนอลงในนิตยสาร วีดีโอ Bhagyashree Ganore นักศึกษาสาขาการจัดการวิศวกรรมของมหาวิทยาลัย Purdue อธิบายว่าการเรียนการจัดการด้านวิศวกรรมเป็นอย่างไร

สิ่งสำคัญคือต้องเลือกปริญญาวิศวกรรมศาสตร์ที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐานพื้นฐาน ในระดับปริญญาโทและปริญญาเอก มหาวิทยาลัยบางแห่งเลือกที่จะไม่รับรอง ดังนั้นจึงอาจมีโปรแกรมที่ได้รับการรับรองน้อยกว่าในรายการ หากโปรแกรมที่คุณกำลังพิจารณาไม่ได้รับการรับรอง ให้ตรวจสอบโปรแกรมโดยพูดคุยกับผู้สำเร็จการศึกษา นายจ้าง และอื่นๆ เพื่อพิจารณาว่าคุณจะได้รับความเชี่ยวชาญที่คุณต้องการจากโปรแกรมหรือไม่ ตัวอย่างเช่น Tufts University จัดให้มี รายงานผลกระทบต่ออาชีพ ในวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการจัดการวิศวกรรม ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมและเรียกดูฐานข้อมูลทั่วโลกของ TryEngineering ของ โปรแกรมวิศวกรรมและคอมพิวเตอร์ที่ได้รับการรับรอง.

เป็นแรงบันดาลใจ

วิศวะกรสุดอึ้ง!

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการสำรวจว่าการทำงานในการจัดการด้านวิศวกรรมเป็นอย่างไรคือการเรียนรู้เกี่ยวกับผู้คนที่มีส่วนร่วมในอดีตหรือกำลังทำงานในสาขานี้

• พลโท โจ เอ็น. บัลลาร์ด, กองทัพสหรัฐฯ (เกษียณแล้ว) เป็นผู้ก่อตั้ง ประธาน และประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ The Ravens Group ซึ่งเป็นบริษัททำสัญญาในวอชิงตัน ดี.ซี.

• สุนิตา ปันยา ลิน วิลเลียมส์ เป็นนักบินอวกาศชาวอเมริกันอินเดียนและเจ้าหน้าที่กองทัพเรือสหรัฐที่ได้รับปริญญาโทด้านการจัดการวิศวกรรม
• สเตฟานี่ กาโปราเลตติ ทำงานที่ Johns Hopkins University และอธิบายว่าทำไมปริญญาการจัดการด้านวิศวกรรมจึงเป็นประโยชน์ต่ออาชีพการงานของเธอ
• Tugrul Diam เป็นศาสตราจารย์ในภาควิชาวิศวกรรมศาสตร์และการจัดการเทคโนโลยีที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐพอร์ตแลนด์ ใน วีดีโอ ทางด้านขวา ดร. เดียมอธิบายงานการศึกษาและวิจัยในด้านเทคโนโลยีและการจัดการด้านวิศวกรรม
• อ่านเพิ่มเติม... หนึ่งวันในชีวิตของ 20 ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม (ในตัว)
• สำรวจ Ranker's บุคคลที่มีชื่อเสียงสาขาวิชาการจัดการวิศวกรรม สำหรับวิศวกรที่น่าทึ่งยิ่งขึ้น!

ผลกระทบระดับโลก: การจัดการทางวิศวกรรมของระบบพลังงาน

การจัดการพลังงานทั่วโลกเป็นความท้าทายอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมทำงานในทุกประเทศ ทุกวัน เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายต่างๆ เช่น ความต้องการพลังงานที่เพิ่มขึ้น การปกป้องแหล่งพลังงาน ภัยพิบัติจากสภาพอากาศ การประเมินระบบพลังงานใหม่ การวัดและการปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน

ในขณะที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายสนับสนุนและแผนกต่างๆ ทำงานของตนเองให้เสร็จสิ้นเพื่อให้แน่ใจว่าระบบพลังงานใช้งานได้ แต่ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมเป็นผู้ตอบคำถามที่ใหญ่กว่า พวกเขามีหน้าที่พิจารณาว่าจะทำการอัปเกรดอุปกรณ์เมื่อใดโดยที่ลูกค้าไม่สูญเสียพลังงาน หรือวางแผนล่วงหน้าสำหรับแผนการซ่อมแซมฉุกเฉินเมื่อสภาพอากาศทำให้เกิดไฟฟ้าดับเป็นวงกว้าง หรือวิธีการนำพลังงานลมมาเสริมแหล่งพลังงานที่มีอยู่ พวกเขาต้องพิจารณาทุกแง่มุมของความคิดริเริ่มที่ใหญ่กว่าเพื่อให้แน่ใจว่าระบบพลังงานมีความน่าเชื่อถือและคุ้มค่าที่สุด

ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมอาจทำการตรวจสอบพลังงานและมองว่าเทคโนโลยีสีเขียวจะเป็นประโยชน์ต่อชุมชนท้องถิ่นอย่างไร พวกเขาพิจารณาและวางแผนสำหรับระบบสมาร์ทกริดและความทันสมัยของกริด และกำหนดความต้องการด้านบุคลากรที่เพิ่มขึ้นสำหรับการริเริ่มใหม่ พวกเขาทำงานร่วมกับรัฐบาลท้องถิ่นและระดับประเทศในประเด็นการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และจัดการการประเมินแหล่งพลังงานต่างๆ เช่น ความร้อนใต้พิภพ ไฟฟ้าพลังน้ำ พลังงานแสงอาทิตย์ ลม พลังงานความร้อน และพลังงานชีวภาพ

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม:

• การบริหารข้อมูลพลังงาน: วิธีการส่งไฟฟ้าถึงผู้บริโภค
• กระทรวงพลังงานสหรัฐ: ทำความเข้าใจกับกริด

รับการมีส่วนร่วม

เรียนรู้ต่อไป

เจาะลึกในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านวิศวกรรมที่คุณสนใจ!

สำรวจ:

• 6 จุดแข็งสำหรับผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมสมัยใหม่ (มหาวิทยาลัยโอไฮโอ)
• หนึ่งวันในชีวิตของ 20 ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม (ในตัว)
• นี่คือสิ่งที่ความเป็นผู้นำด้านวิศวกรรมที่มีอิทธิพลดูเหมือน (สัมภาษณ์กับเจสสิก้า แมคเคลลาร์ ผู้ก่อตั้งและซีทีโอของนักบิน)
• การจัดการวิศวกรรมคืออะไร
• บล็อกข่าว TryEngineering

ชม:

• Andy Chen ประธาน IEEE TEMS อธิบายการจัดการด้านวิศวกรรม
• จอห์น ฮอปกินส์: ทำไมต้องการจัดการด้านวิศวกรรม?

ลองใช้:

• เล่นเกมบางเกมที่การจัดการด้านวิศวกรรม (ตัวยึดตำแหน่ง):
  • ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายชื่อเกมของ TryEngineering!
• ลองหนึ่งในบทเรียนของ TryEngineering ที่ต้องใช้องค์กรและความพยายามของทีมในการทำให้สำเร็จ:
  • การออกแบบโดรน
  • เรียงลำดับออก

การแข่งขันและกิจกรรม

สโมสร การแข่งขัน และค่ายเป็นวิธีที่ดีที่สุดบางส่วนในการสำรวจเส้นทางอาชีพและทดสอบทักษะของคุณในสภาพแวดล้อมที่แข่งขันกันเอง

คลับ: 

• โรงเรียนหลายแห่งมีชมรมวิทยาการหุ่นยนต์หรือเปิดโอกาสให้นักเรียนได้พบปะและทำงานเกี่ยวกับความท้าทายที่เป็นพื้นฐานที่ดีสำหรับปริญญาวิศวกรรมศาสตร์ การแข่งขันหุ่นยนต์รวมเอาทักษะบางอย่างที่จำเป็นโดยผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม เนื่องจากมีงานที่ต้องแก้ไข ทีมงานที่มีทักษะต่างกัน การจำกัดเวลาและวัสดุ และข้อจำกัดด้านเงินทุนและกำหนดการ การมีส่วนร่วมหรือจัดการงานใหญ่ๆ เช่น การเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันหุ่นยนต์ จะเป็นประสบการณ์ที่ดีในการจัดการด้านวิศวกรรม

การแข่งขัน: 

• การแข่งขันหุ่นยนต์ครั้งแรก ทีมออกแบบ โปรแกรม และสร้างหุ่นยนต์โดยเริ่มจากชุดชิ้นส่วนมาตรฐานและชุดกฎทั่วไป
• สมาคมการจัดการวิศวกรรมแห่งอเมริกา การแข่งขันกรณีนักศึกษาการจัดการวิศวกรรมประจำปี ท้าทายให้นักเรียนนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับปัญหากรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมเอาวินัยในการจัดการทางวิศวกรรม
• MEMPC นำเสนอการแข่งขัน Design & Pitch ครั้งแรก ซึ่งจัดโดยนักศึกษา MEMPC สำหรับนักศึกษา MEMPC เพื่อแสดงทักษะเฉพาะตัวของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการวิศวกรรม
• สหพันธ์หลักสูตรการจัดการวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต การแข่งขันออกแบบและนำเสนอ ท้าทายให้ทีมนักศึกษาออกแบบแนวคิดและแนวทางแก้ไขเพื่อตอบสนองความต้องการด้านพลังงานของเมืองเกิดใหม่ “ยูโทเปีย” ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้พลังงาน 50% มาจากแหล่งที่ยั่งยืนภายในปี 2030

ค่าย:

• สถาบันภาคฤดูร้อนของ TryEngineeringสหรัฐอเมริกา: เข้าร่วม TryEngineering Summer Institute เพื่อพัฒนาทักษะด้านวิศวกรรมหลักของคุณ
• มหาวิทยาลัยหลายแห่งเสนอประสบการณ์ด้านวิศวกรรมภาคฤดูร้อน ติดต่อแผนกวิศวกรรมของมหาวิทยาลัยในพื้นที่ของคุณเพื่อดูว่ามีข้อเสนออะไรบ้าง

การเชื่อมต่อในท้องถิ่น

คุณรู้หรือไม่ว่าคุณสามารถสำรวจการจัดการด้านวิศวกรรมในชุมชนของคุณได้ พิจารณาระบบการชำระเงินที่ร้านขายของชำหรือตลาดในพื้นที่ของคุณ นี่คือระบบที่เมื่อพัฒนาหรือปรับปรุงแล้ว จำเป็นต้องมีวิศวกรและผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์หลายกลุ่มที่ทำงานร่วมกับผู้อื่นภายใต้การดูแลของผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม นึกถึงระบบการชำระเงินในพื้นที่ของคุณและพิจารณางานต่างๆ ที่จำเป็นต้องทำงานเพื่อให้ระบบโดยรวมทำงานได้ และงานและอุปกรณ์ต่างๆ ที่ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมต้องแน่ใจว่าทั้งหมดทำงานพร้อมกัน:

• ระบบสแกนทำงานอย่างไร? ต้องใช้อุปกรณ์อะไรบ้าง? ซอฟต์แวร์อะไรที่จำเป็น? ต้องมีระบบหรือขั้นตอนใดบ้างเพื่อให้แน่ใจว่ารายการอาหารทั้งหมดได้รับการสแกนและพร้อมสำหรับการซื้อทางอิเล็กทรอนิกส์
• ระบบชำระเงินอัตโนมัติทำงานอย่างไร? แล้วระบบสแกนขณะซื้อของล่ะ? อุปกรณ์และซอฟต์แวร์ต่างจากที่พนักงานชำระเงินใช้อย่างไร? คุณคิดว่าซอฟต์แวร์จำเป็นต้องโต้ตอบที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังหรือไม่?
• ระบบสินค้าคงคลังทำงานอย่างไร? ต้องใช้อุปกรณ์และซอฟต์แวร์อะไรบ้าง? จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมอะไรบ้าง? ระบบนี้เชื่อมโยงกับระบบการชำระเงินและเช็คเอาต์อย่างไร?
• ร้านค้านี้รับคำสั่งซื้อทางออนไลน์หรือผ่านแอปก่อนไปรับที่ร้านหรือไม่ ใครเป็นคนพัฒนาแอพ ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แสดงในแอปอย่างไร มันอัพเดทยังไงครับ? อัพเดทบ่อยแค่ไหน? คุณคิดว่าแอพได้รับการพัฒนาโดยเครือข่ายร้านขายของชำหรือผ่านผู้พัฒนาซอฟต์แวร์อิสระหรือไม่? ใครรับผิดชอบถ้าแอพล่ม? จะเกิดอะไรขึ้นหากคำสั่งซื้อสูญหายหรือถูกเรียกเก็บเงินอย่างไม่ถูกต้อง
• ระบบและอุปกรณ์ใดบ้างที่จำเป็นสำหรับการชำระค่าสินค้าอุปโภคบริโภค? มีตัวเลือกในการชำระด้วยเงินสดหรือไม่? บัตรเครดิต? การชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัส? เช็ค? ต้องใช้อุปกรณ์อะไรบ้าง? ซอฟต์แวร์อะไรที่จำเป็น? จะเกิดอะไรขึ้นหากระบบการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ขัดข้อง?
• จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมอะไรบ้างเพื่อให้พนักงานสามารถใช้ระบบเหล่านี้ได้? ผู้จัดการรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานเข้าใจกระบวนการจริงหรือไม่? การฝึกอบรมพนักงานใหม่และที่มีอยู่แตกต่างกันหรือไม่?
• สายพานลำเลียงทำงานอย่างไร? จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามันพังลง?
• ระบบหรือแผนใดบ้างที่ใช้ในกรณีที่ซอฟต์แวร์มีข้อผิดพลาด? แล้วถ้าไฟฟ้าดับล่ะ? เกิดอะไรขึ้นถ้าอินเทอร์เน็ตล่ม? ทีมผู้บริหารจะพัฒนาระบบใดบ้างเพื่อให้มั่นใจว่าผู้คนยังสามารถซื้อของชำได้

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม:

• ระบบตรวจสอบร้านขายของชำ

กลุ่มและสมาคม

อย่าลืมติดต่อสมาคมวิชาชีพที่เน้นการจัดการด้านวิศวกรรมในที่ที่คุณอาศัยอยู่ ไม่ใช่ทุกคนที่จะเสนอการเป็นสมาชิกให้กับนักศึกษาระดับเตรียมเข้ามหาวิทยาลัย แต่ส่วนใหญ่จะเสนอกลุ่มสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัย และแน่นอนว่ามีแหล่งข้อมูลออนไลน์เพื่อช่วยคุณในการสำรวจภาคสนาม

การจัดการด้านวิศวกรรมมักเป็นกลุ่มโฟกัสหรือส่วนงานภายในสมาคมวิศวกรรมที่ครอบคลุม แต่ส่วนอื่นๆ จะมุ่งเน้นเฉพาะด้านการจัดการ ตัวอย่างบางส่วนของกลุ่มที่เน้นการจัดการด้านวิศวกรรม: